Processo Da Fusão De Empresa

GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com…

Profº Francisco Lúcio MANAUS - AM 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÀO 04 2. FUSÃO 05 2.1 FATORES DETERMINANTES DA FUSÃO DE EMPRESAS 05 2.2 CLASSIFICAÇÃO DOS TIPOS DE FUSÃO 06 2.3 PROC. JURÍDICO PARA A REALIZAÇÃO DA FUSÃO 07 2.4 ETAPAS DO PROCESSO DE FUSÃO 08 3. CISÃO 09 4. INCORPORAÇÃO 12 5. TRANSFORMAÇÃO 15 CONCLUSÃO 17 BIBLIOGRAFIA

Classifique essas operações de fusão quanto as suas orientações estratégicas: A Fusão entre a Perdigão e a Sadia é classificada como uma fusão horizontal, resultando na união de grandes companhias no mesmo ramo de atividade, que eram concorrentes. Seu processo de takeover foi amigável, pois houve uma negociação entre as partes. Como estratégia ocorreu a reorganização societária das companhias, unificando suas operações, surgindo a BRF –Brasil Foods S.A, criando uma das maiores empresas…

OTÁVIO AUGUSTO ALVES CAETANO RAFAEL ALBINO CASTRO GOMES THOMAS JUN ITO ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV SÃO PAULO 2012 LUCAS VIANA ALVES LUIZ FERNANDO WATADA OTÁVIO AUGUSTO ALVES CAETANO RAFAEL ALBINO CASTRO GOMES THOMAS JUN ITO ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV Trabalho de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração, da…

versus FUSÃO DE EMPRESAS ADRIANO SOARES ROCHA ANA MARIA ALEXANDRINO JESSICA DE SOUZA FERREIRA LEONARDO GURGEL DA APARECIDA MARCIA COSTA SILVA RAQUEL DA SILVA LEITE SÃO PAULO 2011 ADRIANO SOARES ROCHA 0913213 ANA MARIA ALEXANDRINO 0920834 JESSICA DE SOUZA FERREIRA 0921350 LEONARDO GURGEL DA APARECIDA 0920672 MARCIA COSTA SILVA 0912160 RAQUEL DA SILVA LEITE 0922140 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL versus FUSÃO DE EMPRESAS

Introdução Um dos principais motivos para a fusão das sociedades é a competição atual dos mercados e um dos fatores relevantes para tal situação é o fenômeno da globalização mundial, responsável pela derrubada de diversas barreiras entre os países. A ocasião obriga as empresas a evoluírem sob pena de se tornarem insignificantes a ponto de deixarem de operar em razão da concorrência, que não é mais apenas nos seus mercados nacionais, pois as…

Klein, filho e neto de Samuel Klein, o fundador da Casas Bahia, querem ter o controle da Via Varejo, a empresa resultante da fusão entre a Casas Bahia e o Ponto Frio, do Grupo Pão de Açúcar. A tarefa será árdua. Michael Klein, presidente do conselho de administração da Via Varejo, já esteve pelo menos duas vezes com Jean-Charles Naouri, presidente do Casino, discutindo a possível retomada da empresa. O Casino é uma rede de supermercados francesa que há sete anos adquiriu o controle do…

como objetivo analisar o desempenho econômico financeiro do Itaú, desde a sua fusão com o Unibanco até o final de 2013, vis a vis seus principais concorrentes nesse mesmo período, sob a luz de métricas de geração de valor para os acionistas e também utilizando de comparação do desempenho financeiro do conglomerado financeiro resultante dessa fusão. Nessa análise de desempenho, as sinergias que eram almejadas na época de fusão serão exploradas, bem como a comparação com o Bradesco será…

5 2. – PROCESSO DE FUSÃO DAS CASAS BAHIA COM O PÃO DE AÇUCAR 5 2.1 – PRINCIPAIS MUDANÇAS GERADAS PELA TRANSIÇÃO DE PODER 9 3 - COMPORAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO)

a seguir: Na opnião do grupo, quais são os principais aspectos que dificultam a cultura organizacional neste processo de transição (fusão)? Durante a fase de negociação quais os principais aspectos que devem ser considerados em relação a cultura organizacional? Pesquise e cite exemplos de empresas (pelo menos 2) que tiveram ou não dificuldades com a cultura durante seu processo de fusão. Com base no texto e na pesquisa realizada, qual a opnião do grupo sobre o assunto deste artigo?…