Cultura Organizacional Vivo

Agora é com vocês!
Cada grupo deve ler esta reportagem e registrar seu comentário sobre o artigo, seguindo as orientações a seguir:
Na opnião do grupo, quais são os principais aspectos que dificultam a cultura organizacional neste processo de transição (fusão)?
Durante a fase de negociação quais os principais aspectos que devem ser considerados em relação a cultura organizacional?
Pesquise e cite exemplos de empresas (pelo menos 2) que tiveram ou não dificuldades com a cultura durante seu processo de fusão.
Com base no texto e na pesquisa realizada, qual a opnião do grupo sobre o assunto deste artigo?
Boa Leitura!
Prof. Ana Káthia Guerra
Postado por Profª. Ana Káthia Guerra às 11:34
15 comentários:
1.
Anônimo12 de setembro de 2012 07:07
Grupo 8 (8ºSemestre B Adm):

1)Alguns deles são: culturas distintas, valores, posturas, costumes, características, políticas internas, personalidade de cada colaborador envolvido, segmento.

2) Durante a fase de negociação ambas as partes interessadas deverão realizar um planejamento tal qual constará valores, regras, limites, ética, moral...

3)Fusão entre Banco Real e Santander - Um certo dia, a empresa com mais de 150 anos comprou a outra e resolveu transformar as duas em uma só. Esse processo foi gradual, tanto para quem trabalhava nas empresas como para quem era cliente delas. E ela agiu assim porque sabia que unir o que havia de melhor em ambas mexeria com o dia-a-dia das duas, ninguém sairia ileso desta junção. Oracle e Sun – Não obtiveram sucesso devido a visões distintas.
4) Entender o processo de formação da cultura e aprofundar a compreensão e a prática das organizações é fator de sucesso nos processos de mudanças e de Desenvolvimento Organizacional.
Com isso as organizações, podem se consolidar e fortalecer no mercado, criar vantagem competitiva, unir know-how e expertise, se destacar no mercado atual, atrair e fidelizar clientes.
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2.
Anônimo12 de setembro de 2012 07:20
Grupo 3