Ambev
4700 palavras
19 páginas
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBICURSO DE ADMINISTRAÇÃO
LUCAS VIANA ALVES
LUIZ FERNANDO WATADA
OTÁVIO AUGUSTO ALVES CAETANO
RAFAEL ALBINO CASTRO GOMES
THOMAS JUN ITO
ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY
FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV
SÃO PAULO
2012
LUCAS VIANA ALVES
LUIZ FERNANDO WATADA
OTÁVIO AUGUSTO ALVES CAETANO
RAFAEL ALBINO CASTRO GOMES
THOMAS JUN ITO
ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY
FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV
Trabalho de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração, da Universidade Anhembi Morumbi, como requisito parcial de nota interdisciplinar para o semestre.
SÃO PAULO
2012
RESUMO
Este trabalho aborda o processo de fusão da empresa Ambev, destacando o seu papel no mercado e seus objetivos, valores e adaptações necessárias para o sucesso da Companhia, transmitindo a trajetória das duas principais empresas do segmento de bebidas antecedentes a essa fusão, Antárctica e Brahma, com uma análise geral das características desse processo empresarial, explicando o conceito de fusão, diferenciando o processos de fusão e aquisição, auxiliando o entendimento das conseqüências e causas da fusão para as empresas envolvidas e expressando os procedimentos contábeis que se tornam essenciais nesse processo empresarial. A metodologia utilizada foi a de estudo de caso, desenvolvido de maneira descritiva e a pesquisa bibliográfica. Obteve-se como resultados principais a mudança comportamental referente a comunicação, cultura da empresa, mudança organizacional considerando a produtividade da organização e liderança. Ficou evidenciado a importância dessa fusão para as empresas envolvidas e a maneira como foram beneficiadas, multiplicando a produção e o lucro.
Palavras-chaves: AmBev, fusão, comportamento organizacional.
ABSTRACT
This work approaches the merger process of AmBev Company, highlighting its role