Processo Contínuo E Permanente De Planejamento

Planejamento Estratégico: (Nível institucional) É o conjunto de tomada de decisão de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempos. È voltado a longo prazo, exige a participação integrada dos demais da empresa do nível intermediário dos planos operacionais. Envolve 7 etapas principais: A determinação dos objetivos; Analise ambiental e externa; analise organizacional interna; Formulação de alternativas; Elaboração do planejamento;…

Diagnóstico Situacional de Enfermagem O diagnóstico Administrativo/Situacional de Enfermagem e de Saúde constitui a fase inicial do processo de planejamento, e define-se como um método de identificação e análise de uma realidade e de suas necessidades, com vista à elaboração de propostas de organização e/ou reorganização. Tem por objetivo conhecer a Instituição; identificar forças desestabilizadoras externas e internas; identificar as prioridades a partir do levantamento de dados,…

Planejamento Planejar é simplesmente determinar um caminho para conquistar um objetivo, uma meta. Poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. É através dele que estruturamos ideias, prevemos recursos necessários para alcançar os objetivos traçados, além disso, nos permite a nos preparar para possíveis problemas que possam ocorrer no caminho. O planejamento é dividido em três fazes: - Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Agenda da disciplina _________________________________________ • Planejamento Estratégico. _________________________________________ • Planejamento Tático. _________________________________________ • Planejamento Operacional. _________________________________________ • Desenho Organizacional, Departamental e _________________________________________ …

1. Desenvolver análise do Processo de Formação das Estratégias (análise crítica acerca das 32 questões postas no artigo sobre Formação das Estratégias http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902007000400006.pdf Este trabalho será focado na Companhia Paranaense de Energia. A Copel é uma sociedade anônima de capital aberto e tem como principal acionista o Governo do Estado do Paraná. Possui diversos segmentos, tais como: Geração, Transmissão,…

aspectos, como a cultura organizacional, a gestão de pessoas e o planejamento estratégico merecem atenção especial quando se pretende atingir satisfação e excelência na prestação de serviços públicos. 2- DESENVOLVIMENTO A conscientização acerca da importância de uma nova cultura organizacional, deixando de ser burocrática e passando a ser gerencial, é um aspecto que contribuirá para o alcance da qualidade nos serviços públicos. Este processo de mudança focada em metas e objetivos…

1 PLANEJAMENTO NO SERVIÇO SOCIAL: as idéias gestadas no plano chegam à intervenção? Gissele Carraro1 Nilda Stecanela2 RESUMO O artigo discute alguns elementos imprescindíveis da gestão do planejamento dos estagiários de Serviço Social do Serviço de Assistência Jurídica da Universidade de Caxias do Sul, durante o processo de estágio. Também, traz as principais contribuições que o planejamento vem trazendo para a intervenção profissional, bem como as principais dificuldades…

DISTÂNCIA CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS TRÊS LAGOAS – MS 19 SETEMBRO/2012 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – PROCESSOS GERENCIAIS - 2º SEMESTRE Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Processos Gerenciais”, sob orientação da professora-tutora a distância…

São José dos Campos /SP 2012 Introdução O principal objetivo deste trabalho é realizar um estudo onde trataremos de termos relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações passando pelas seguintes etapas; fundamentos de organizações, planejamento tático, estratégico e operacional preparando o aluno planejar e executar todas as tarefas de uma organização, estando assim apto a atuar em uma empresa seja ela publica ou privada de pequeno ou grande porte, compreendendo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Clédina Maria de Oliveira Prof. Kássio Borges Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0114) – Prática do Módulo III RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar uma ferramenta de planejamento organizacional que orienta para a definição das ações de toda organização com vistas a orientá-la para a posição futura desejada. Além de envolver a realização de avaliações de situações com vistas à…