processo

Período: 2º Semestre Disciplina: Processos Administrativos Unidade: Taboão da Serra Entrega: 03/04/2012 Professor: Manuel Estrada Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de alternativas . 5-Elaboração de planejamento. 6-Implementação e execução. 7-Avaliação de resultados. Planejamento Tático O planejamento tático é intermediário do planejamento estratégico e operacional. É uma função administrativa é desenvolvida nos departamentos ou unidades de negócio da empresa,são objetivos de médio prazo. Sendo um processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, o planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. Seleciona várias alternativas disponíveis, é sistêmico, interativo, é uma técnica de alocação de recursos, cíclica. É também uma técnica de coordenação, de mudança e de inovação. Planejamento Operacional É um sistema fechado, preocupa-se com as tarefas realizadas nos cotidiano, o enfoque do planejamento operacional é a otimização e…

Assunto: Planejamento Enunciado: O Planejamento segundo Chiavenato (1997) apresenta, entre várias, a seguinte característica correta: Retorno ao Aluno: É um processo permanente e contínuo, pois é realizado de forma sistemática dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. A) É um processo não permanente, realizado dentro da empresa, com a simples montagem de um plano de ação. B) É um processo sem continuidade, realizado de forma sistemática…

Questões de Processos Administrativo 1- O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o mapeamento ambiental e avaliar forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. Já o operacional desenvolve os planejamentos táticos e operacionais para cada…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLÉRISTON BARBOSA GOMES GESTÃO INDUSTRIAL I Ituiutaba -Ba 2013 cleriston barbosa gomes importância do planejamento social Trabalho apresentado ao Curso Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Planejamento Social. …

p. 8 Planejamento Tático O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcanados.No fundo,o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consisteência no desempenho das empresas Cracteristicas 1.O planejamento é um preocesso permanente e continuo 2.O planejamento é sempre voltado para o futuro 3.O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão 4.O…

Descrição da empresa Descrição das Atividades Principais Descrição do Processo de Produção Organização da Empresa Funcionários Expostos Firmas Contratadas Qualificação dos Responsáveis Reavaliação do PPRA Antecipação e reconhecimento Avaliação do planejamento anual - Cronograma Divulgação do PPRA e de suas avaliações Anexos Reconhecimento e Monitoramento dos Riscos Planejamento…

Conceito de Planejamento Organizacional. É um processo que foi desenvolvido para alcançar uma situação desejada de modo eficiente, eficaz e efetivo com o maior e melhor aproveitamento de esforços e recursos disponíveis. Este conceito corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas para promoção de um futuro diferente do passado, em torno de variáveis possíveis de serem atacadas pela organização planejadora. Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente,…

“DOCUMENTO BASE” Índice Índice 2 1-Introdução 3 2-Objetivos: 3 3-Apresentação da Empresa: 4 3.1-Atividades da Empresa: 4 4-Descrição das Atividades Realizadas nos Setores de Trabalho. 5 5-Responsabilidades: 6 5.1-Do empregador 6 5.2-Dos empregados 6 6-Integração Com a CIPA: 6 7-Definições Básicas: 7 8-Estratégias e Metodologia de Avaliação 8 8.1-Categoria e Interpretação do Grau de Risco 9 8.2-Priorização de Avaliações Quantitativas para o P.P.R.A. 9…

CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. O Planejamento tático por se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão. CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo…

PLANEJAMENTO TÁTICO Planejamento tático é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. E deve estar subordinado ao planejamento estratégico que é o planejamento mais amplo e envolvente e que abrange toda organização. O planejamento e suas diretrizes lidam com o futuro, mas o planejamento tático tem sua projeção em médio prazo com análises de resultado no exercício anual ou fiscal, isso é 12 meses. O princípio de um planejamento é detectar os…