Liderança

354 palavras 2 páginas
Conceito de Planejamento Organizacional.

É um processo que foi desenvolvido para alcançar uma situação desejada de modo eficiente, eficaz e efetivo com o maior e melhor aproveitamento de esforços e recursos disponíveis. Este conceito corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas para promoção de um futuro diferente do passado, em torno de variáveis possíveis de serem atacadas pela organização planejadora. Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinado espaço, em determinada época, através de uma previsão ordenada capaz de antecipar suas consequências.

O planejamento organizacional e a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais, com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. A organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade, realizar propósitos coletivos tornando possível perseguir e alcançar objetivos.

O planejamento organizacional é o processo de desenvolver a organização – a relação pretendida da organização com o seu ambiente. Este processo compreende a tomada de decisões , que afetam a empresa por longo prazo.

Pode se conceituar o planejamento, como um método de ordenação de atividades com vistas a alcançar os objetivos propostos e, portanto, atingir um futuro desejado. O seu propósito básico não é o de prever o futuro, mas o de examinar alternativas futuras, analisar o leque de escolhas, priorizar, optar por uma delas, no sentido de minimizar ações incorretas e prever e prover os meios e recursos necessários no intuito de buscar a redução de incertezas e minimizar os riscos. O Planejamento Organizacional somente atinge sua eficácia máxima quando entendido e realizado por todas as pessoas da Organização, em mutirão permanente e orquestrado. É um processo contínuo que toma decisões atuais e futuras que podem envolver riscos.

É

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