Planejamento organizacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

Clédina Maria de Oliveira
Prof. Kássio Borges
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 0114) – Prática do Módulo III

RESUMO

O objetivo deste trabalho é apresentar uma ferramenta de planejamento organizacional que orienta para a definição das ações de toda organização com vistas a orientá-la para a posição futura desejada. Além de envolver a realização de avaliações de situações com vistas à definição da estratégia para fazer frente aos problemas estruturais e aos desafios percebidos no futuro.

Palavras-chave: Planejamento Organizacional; Estratégia; Empresas.

1 INTRODUÇÃO

No mercado altamente competitivo, onde as inovações e as mudanças ocorrem de forma acelerada, à existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, faz com que as empresas busquem novas formas de gestão de seus negócios em direção à fidelização dos seus clientes. Naturalmente, juntamente com a busca da satisfação de seus clientes, as empresas não devem esquecer-se de oferecer um retorno satisfatório para o capital investido pelos acionistas, garantindo assim, a sua permanência no negócio. Desta forma, a empresa estará aumentando suas chances de se manter no mercado ao qual está inserida, e também, tendo melhores condições de enfrentar seus concorrentes. Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos. A organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente.
A organização atua em meio ambiente e a sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Para tanto ele deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. Dentro de uma abordagem mais