Planejamento organizacional

1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é mostrar como uma empresa ou grupo pode atingir o sucesso, superar obstáculos e desafios que lhe são propostos. Mostrar também a importância do trabalho em equipe e a cooperação. Este estudo aborda o tema “Planejamento estratégico”, visando à superação dos desafios apresentados. A questão central deste trabalho, constitui em compreender a metodologia de redes associativas, aliadas ao planejamento estratégico, conhecimento, habilidades e atitudes aplicadas pelos técnicos do SEBRAE. A unidade de análise foi um grupo de 21 pequenos empresários do município de Santo Antonio de Pádua, que atuam no comércio e produção de rochas ornamentais, rústicas ou polidas.

2 DESENVOLVIMENTO Analisando o texto: “História de sucesso” temos a oportunidade de conhecer e avaliar o desempenho dessas empresas e o engajamento de ambas em alcançar seus objetivos. O texto nos mostra que o trabalho conduzido com o apoio da metodologia de redes associativas derrubou barreiras arraigadas no comportamento dos empresários, como: isolamento empresarial, percepção do concorrente como inimigo, ausência de visão coletiva e de estratégia. O SEBRAE trouxe uma nova visão para aquele grupo. Podemos ver que o recurso “conhecimento” teve a sua importância para o desempenho daqueles pequenos empresários, mas sem as estratégias empresariais e o conhecimento dos técnicos do SEBRAE que rapidamente entraram em ação, fica difícil imaginar que aqueles pequenos empresários conseguissem se tornar competitivos e, mesmo sobreviver aos desafios impostos. Os técnicos do SEBRAE, usando de toda a sua experiência, mostrou para aqueles pequenos empresários que a gestão do conhecimento e o planejamento estratégico vão além do investimento em tecnologia ou gerenciamento da inovação. A gestão do conhecimento passa necessariamente, pela compreensão das características e demandas do ambiente competitivo e, também, pelo entendimento das necessidades individuais e coletivas.