Processos gerenciais

São José dos Campos /SP
2012

Introdução

O principal objetivo deste trabalho é realizar um estudo onde trataremos de termos relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações passando pelas seguintes etapas; fundamentos de organizações, planejamento tático, estratégico e operacional preparando o aluno planejar e executar todas as tarefas de uma organização, estando assim apto a atuar em uma empresa seja ela publica ou privada de pequeno ou grande porte, compreendendo suas técnicas e estratégias buscando qualidade, sendo competitivo e conhecendo bem seu ambiente socioeconômico, podendo assim ser capaz de definir estratégias antecipando tendências e riscos que possam acontecer, aproveitar todas as oportunidades para que a empresa se mantenha viva e ativa no mercado tornando-se sólida.

ETAPA 01 - FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO

Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor forma, é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“.

Dentro desta função, totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo descontrole sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos.

Mais do que tudo planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos.

As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre os negócios que a empresa deverá se engajar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e relacionamento s internos e externos necessários para que