Processo Administrativo Etapa 3

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LICITAÇÕES, CONTRATOS E CONVÊNIOS PROFESSOR EAD. LUIZ MANOEL PALMEIRA PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL MILTON TELLES Palmas-TO 2013 SUMÁRIO Introdução 2 Etapa 1 Passo 2 3 Etapa 2 Passo 2 3,4 Etapa 3 Passo 2 4,5 Etapa 4 Passo 2 5 Conclusão 6 Referências 7 INTRODUÇÃO É de conhecimento geral que as licitações vêm de uma forma em que os gestores utilizam…

GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS EDITAL PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO UEMG Nº 01/2015, DE 08 DE JUNHO DE 2015. O Reitor da Universidade do Estado de Minas Gerais, Professor Dijon Moraes Júnior, no uso de suas atribuições legais, com fundamento no art. 37, inciso IX da Constituição Federal, no art. 2º, V, da Lei Estadual nº. 18.185, de 04 de junho de 2009, e no Decreto Estadual nº 45.155, de 21 de agosto de 2009, considerando a necessidade…

participantes escolhemos o ato de travessia das torres gêmeas tomando como base o documentário O Equilibrista Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 4 2. 1 PLANEJAMENTO 4 2. 2 ORGANIZAÇÃO 5 2. 3 DIREÇÃO 6 2. 4 CONTROLE 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho relataremos sobre a história uma das maiores proezas realizadas…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.  Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.  Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD. (LINCON LOPES) PROFESSOR PRESENCIAL (ROSANGELA FERREIRA BELO) PROFESSOR-TUTOR (JOSEANE DE CÁSSIA RODRIGUES E PEDRO ANTONIO) SÃO CAETANO DO SUL/SP 2012 ADELAIDE DA SILVA RIBEIRO RA 5553984027 CÉLIA APARECIDA ORTIZ DO NASCIMENTO RA 5533128207 GISELE BERMUDES RA 4337823832 ISAIRA DE SOUSA LEAL RA 4904918208 MARTA DE CARVALHO…

anti-quilombola desenvolvida pelo jornal O Globo. Leia a resposta na íntegra a seguir: O artigo de Denis Lerrer Rosenfield, denominado “A Criação de Quilombos”, publicado em 15 de fevereiro de 2010 no Estadão, expressa a perplexidade do autor frente ao processo de ressemantização do conceito de quilombo, acusando um grupo de antropólogos, com o apoio oficial do INCRA, da Fundação Cultural Palmares e da 6ª Câmara de Coordenação e Revisão do Ministério Público Federal, de agir…

Direito às informações do processo – Para garantir o direito de defesa, a parte tem que ter direito às informações do processo para que ela possa se defender. Ela precisa conhecer o conteúdo do processo. Se não conhece as provas, os documentos, os elementos do processo, não consegue realizar a defesa. O processo administrativo depende da garantia de informação. O processo administrativo, contudo, pode ser excepcionalmente sigiloso. O processo administrativo é público. Não só a parte, mas…

2- Os 8 Pilares da TPM 2.1 – Manutenção Autônoma O objetivo deste pilar é a melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções, mantendo o processo de acordo com padrões estabelecidos, antecipando-se aos problemas potenciais. Operadores com habilidade para manutenção autônoma devem ter: Capacidade para descobrir anormalidades, capacidade de tratamento e recuperação, capacidade quantitativa para

caracterizam; 2 identificar as bases conceituais que deram origem ao desenvolvimento da Administração como ciência; 3 relacionar as contribuições dos seguidores de Fayol. Pré-requisito Para acompanhar sem dificuldade esta aula, é necessário que você tenha claros os conceitos básicos da gerência científica de Taylor (Aula 4). História do Pensamento Administrativo | A contribuição de Fayol e seus seguidores INTRODUÇÃO O sucesso empresarial/organizacional reside…

ATIVIDADE No. 01 - IDENTIFICAR AS COMPETÊNCIAS PARA CADA CARGO Gestão de Pessoas Liderança DESCRIÇÃO DAS ETAPAS CRÍTICAS DO PROCESSO O mapeamento das competências de cada cargo é feito de acordo com a demanda, ou seja, de acordo com o surgimento de novos cargos. Início A Gestão de Pessoas define o perfil das funções na Matriz de Qualificação com base em educação, treinamento, habilidades e experiência apropriadas. 1.1 Identificar novos cargos 1.2. Mapear/Remapear…