Teoria Neoclássica - Chiavenato

Caso Headhunter • Slide 10 4. Caso do Consultor • Slide 14 5. Caso JJAlbano (centralização) • Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. As Funções do Administrador. Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. Idalberto Chiavenato Miguel Fontes – o diretor de operações - deve propor soluções para o problema de morosidade no funcionamento da Pégasus. A empresa produz, distribui e instala equipamentos de tratamento de ar para todo o país, mas suas filiais não apresentam a agilidade necessária para o bom atendimento aos clientes, o que gera reclamações sobre demora na entrega e na instalação. Que sugestões você daria a Miguel? Idalberto Chiavenato 1 07/04/2014 Exercício: O diretor geral da Amplific Características da Teoria Neoclássica • Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação relativa dos postulados clássicos. • Ênfase nos princípios gerais de Administração. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. Idalberto Chiavenato Pág: 153 Álvaro Lucena é o diretor geral da Amplific, empresa dedicada a produtos de alta…

Neoclássica. ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL Administração consiste em: • Orientar • Dirigir • Controlar Os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES •Quanto aos objetivos: Elas são meios para o alcance de objetivos. Todas elas são diferentes em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em conjunto e se integrar em um empreendimento comum. Todas elas…

transparências ou quadro e giz; CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. (Cap. 2) SESSÃO 03 Definir o planejamento administrativo, identificando as características de seus diferentes níveis. O processo administrativo: funções e características; O planejamento como função administrativa; O processo de planejamento; Benefícios do planejamento; Tipos de planejamento: Estratégico, tático e operacional. Exposição dialogada; Utilização de…

Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V:…

05/05/2015 Processos Administrativos Unidade: Faculdade Anhanguera de Brasília Assunto: Desenho Departamental. – Cap. 11 PLT 23/02/2015 1 Capítulo 11 Desenho Departamental • Departamentalização • Departamentalização funcional • Departamentalização por base territorial • Opções departamentais • Critérios para avaliar a departamentalização 2 1 05/05/2015 Fig. 11.1: O agrupamento por funções na departamentalização funcional. Diretoria Seção Fabricação Depto. Finanças Depto.…

abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades da empresa. (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) Etapas do planejamento estratégico • Determinação dos objetivos • Análise ambiental externa • Análise organizacional interna • Formulação de Alternativas. • Elaboração do planejamento. • Implementação e execução. • Avaliação dos resultados (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) . Determinação dos objetivos Os objetivos empresariais podem ser…

O PROCESSO ADMINISTRATIVO: Planejamento, Liderança, Organização e Controle Nome do Aluno Nó Cego Profº Levado no Bico Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração – (ADG0284) – Prática do modulo I 10/11/12 RESUMO O estudo do método do Processo Administrativo é de grande valia para o formando em administração. Tendo como temas norteadores: Planejamento; Liderança; Organização e Controle; este trabalho acadêmico foi confeccionado…

envolvidos, proporcionando otimização dos resultados das organizações. das organizações. (Oliveira, 2010, p. 08) (Oliveira, 2010, p. 08) Idalberto Chiavenato O Administrador  A Atividade do administrador consiste em guiar e  A Atividade do administrador consiste em guiar e convergir as organizações rumo ao alcance de convergir as organizações rumo ao alcance de objetivos. objetivos.  O administrador alcança resultados através de suas  O administrador alcança…

Administração – 3ª Série - Processos Administrativos Edna Almeida Rodrigues Pág. 4 de 9 indicam os autores de seus textos, o que poderia levar os alunos a uma aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…