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PERTER DRUCKER Peter Ferdinand Drucker,(nasceu em 19 de novembro de 1909), em Viena, Áustria - faleceu em 11 de novembro de 2005, em Claremont , Califórnia, EUA) foi um escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenómeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e em particular nas organizações - subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações, como dizia ele próprio. Linha do Tempo No começo: Peter Drucker nasceu em Viena (Áustria) em 1909. Anos 20: Mudou-se para a Alemanha para estudar direito. Tornou-se editor-chefe de um grande jornal alemão, responsável pela seção de gestão internacional. Anos 30: Recebeu o Ph.D em direito na Alemanha. Mudou-se para Londres após uma de suas redações ter sido queimada pelo Governo Nazista. Casou-se e mudou-se para os Estados Unidos como correspondente jornalístico de vários jornais britânicos. Anos 40: Iniciou sua carreira em consultoria no General Motors que posteriormente resultou na publicação do seu primeiro livro. Tornou-se professor de filosofia e política, e colunista do The Wall Stree Journal. Anos 50: Juntou-se ao corpo docente da New York University como professor de Administração. Anos 60: Recebeu da mesma universidade o "Presidential Citation" – a maior honra da escola. Anos 70: Tornou-se professor de Ciências Sociais e Gestão…

SALA (em silêncio para não atrapalhar a dinâmica das aulas) CELULARES ( no silencioso ou desligados) PRESENÇA (no mínimo 75% das aulas. Física e mental, pois não adianta estar na aula e não participar nem prestar atenção) Contrato Pedagógico     Presença e horários; Bibliografia e material de apoio; Avaliação e trabalhos; Metodologia das aulas; Aulas expositivas com recursos audiovisuais. Trabalhos de pesquisa individual e em grupo. Dinâmicas em grupo desenvolvidas em sala.…

é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). Administração é o ato de realizar coisas por meio das pessoas (American Management Association, 1979 in Moraes, 2001, p. 7). Para Peter Drucker: é uma prática que utiliza elementos das ciências Pois surge da sociedade e trabalha em função…

ADMINISTRAÇÃO DE HOJE TENDENCIAS PARA O FUTURO...............................21 16 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO (APO)...................................................................23 17 QUADRO COMPARATIVO DA TEORIA DA ADMINSTRAÇÃO................................25 18 SUPERVISÃO FUNCIONAL.............................................................................................26 RELATORIO…

Prata Ltda encontra ao explorar e envasar água mineral. 2. Histórico da Águas Prata Conforme citado em seu site “A Águas Prata Ltda. Foi fundada em 1876 e é uma das mais tradicionais envasadoras de água mineral” no estado de São Paulo, também presente no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Pará, Distrito Federal, Pernambuco e Goiás. A exploração das fontes e a fábrica ficam localizadas na cidade de Águas da Prata, na Serra da Mantiqueira, Estado de São Paulo. 3. Analise do Mercado…

Joenice Diniz e aos outros professores e orientadores, e todos os funcionários da Unopar que passaram por toda a extensão do curso e da minha monografia ajudando e aconselhando nos momentos difíceis. “Talvez não tenha conseguido fazer o melhor, mas lutei para que o melhor fosse feito. Não sou o que deveria ser, mas Graças a Deus, não sou o que era antes”.(Marthin Luther King) ANDRADE, Guilherme Luiz. Auditoria Interna: Ferramenta de apoio à Gestão Empresarial. 2012. 24 folhas.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GISELE HAMES A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NO PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES : UMA REVISÃO DE LITERATURA FLORIANÓPOLIS, 2004. GISELE HAMES A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NO PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES : UMA REVISÃO DE LITERATURA Trabalho de conclusão de curso submetido ao Departamento de Ciências Contábeis, do…

destra me sustenta. Pois tu és a minha esperança, senhor Deus; Tu és a minha confiança”. Salmos 63. 6 RESUMO As empresas diante a complexidade de um ambiente de constantes mudanças aceleradas, para se diferenciarem de seus concorrentes devem ter como ferramenta o planejamento estratégico. Com isso é preciso que os administradores conheçam seu negócio, mercado, suas funções, sendo coerente em perceber que não existe uma metodologia universal de planejamento estratégico,…

perto; a tua destra me sustenta. Pois tu és a minha esperança, senhor Deus; Tu és a minha confiança”. Salmos 63. 6 RESUMO As empresas diante a complexidade de um ambiente de constantes mudanças aceleradas, para se diferenciarem de seus concorrentes devem ter como ferramenta o planejamento estratégico. Com isso é preciso que os administradores conheçam seu negócio, mercado, suas funções, sendo coerente em perceber que não existe uma metodologia universal de planejamento…

ferramental um conjunto de princípios e técnicas. Pode ser visto também como um processo social pelo qual são reguladas a oferta e a demanda de bens e serviços para atender às necessidades sociais. É, ainda, uma orientação da Administração, uma filosofia, uma visão. Reconhece que a tarefa primordial da organização é satisfazer o consumidor, atendendo suas necessidades, levando em conta seu bem estar em longo prazo, respeitadas as exigências e limitações impostas pela sociedade e…