APOSTILA FUND ADMINISTRA O 2012

empresas são unidades sociais dotadas de recursos para o alcance de objetivos. Para os economistas, as empresas visam a produção de alguma coisa através da reunião de fatores de produção, a saber: a natureza, o capital e o trabalho. Na realidade, os fatores de produção podem ser denominados recursos empresariais. Os recursos empresariais são meios através dos quais a empresa realiza suas atividades para atingir seus objetivos. Existem cinco tipos diferentes de recursos empresariais: a) Recursos materiais, que correspondem ao fator de produção ‘natureza’ (como prédios, edifícios, máquinas, equipamentos, instalações, matérias-primas, etc.). b) Recursos financeiros, que correspondem ao fator de produção ‘capital’ (como o próprio capital, fluxo de caixa, faturamento, etc.). c) Recursos humanos, que correspondem ao fator de produção ‘trabalho’ (as pessoas da empresa, como diretores, gerentes, chefes, supervisores, funcionários e operários.). d) Recursos mercadológicos, que não têm nenhum fator de produção correspondente(como as vendas, a promoção, a propaganda, a distribuição de produtos, etc.). e) Recursos administrativos, que correspondem ao fator de produção ‘empresa’, cuja finalidade é integrar e coordenar todos os demais recursos empresariais. Assim, em toda empresa existem cinco funções essenciais, cada qual administrando um tipo específico de recursos empresarial, a saber: a) Funções técnicas: relacionadas com a administração dos recursos materiais, isto é,…

transmissor ou fonte de mensagem inicia o processo da comunicação. O transmissor é uma pessoa que necessita ou deseja passar uma informação para outras pessoas. A codificação é a tradução da informação a ser transmitida em uma série de símbolos, que sejam mutuamente entendíveis, na forma de palavras ou gestos. A mensagem é o resultado do processo de codificação, consistindo em símbolos verbais e não-verbais que tenham significado para o receptor. O canal é o instrumento de transmissão,…

pessoal ou que se resuma a uma segurança econômica, no qual a globalização tem contribuído consideravelmente neste aspecto, mudanças constantes na economia e a alta competitividade entre as organizações, envolve todos em um processo incansável pela excelência em atendimentos e serviços, sempre procurando o equilíbrio entre a satisfação, custo qualidade e demanda com o objetivo de satisfazer plenamente as necessidades dos clientes no intuito de conseguir a fidelização do mesmo. As…

Curso: Administração 2º período. Disciplina: Processos Administrativos. Professor Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Introdução Nossa pesquisa tem como objetivo esclarecer os conceitos de três autores de administração em relação ao planejamento e seus tipos, tentando ao máximo expor as diferenças de pensamento entre eles. Abordaremos este assunto de uma maneira objetiva para que possa ficar claro e bem entendido o que cada um desses autores tem a nos dizer…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS LINCON LOPES PELOTAS, 19 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Processos Administrativos: As funções administrativas, teóricas e práticas 2.1 – Planejamento 2.1.1 – Estabelecimento de objetivos 2.1.2 – Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. UNIDADE: BELO HORIZONTE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ALUNOS: BELO HORIZONTE ABRIL, 2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1ª e 2ª ETAPA Atividade apresentada ao curso de Administração / Ciências Contábeis Anhanguera Educacional S.A., para a disciplina Processos…

ALUNO: SIMONE SOUZA DISCIPLINA: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS TRABALHO: ANÁLISE DE PROCESSO SELETIVO O processo seletivo analisado foi realizado em uma Instituição de Ensino Superior da cidade de Porto Alegre, RS, da qual fazem parte um total de 260 colaboradores (quadro técnico-administrativo + corpo docente). O processo seletivo ocorreu devido à necessidade de substituição para o cargo de Supervisor Acadêmico, que integra o grupo de gestores da empresa. A vaga foi aberta devido ao…

Processo administrativo Organização da ação empresarial. Desde 1999 segundo Chiavenato “a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro” Define Administração como “o processo de tomar e colocar em prática, decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. Planejamento: Produz um resultado imediato. O plano é…

outras empresas. O Planejamento é um processo administrativo que é um dos fundamentos principais para alcançar metas e objetivos. Os fundamentos da administração nos remetem a liderança de equipes nas organizações que trabalham para alcançar melhores resultados. Os gestores devem ter consciência que estão gerindo pessoas, é de bom senso,dentro da aplicação dos fundamentos da administração, se juntam para ouvir seus companheiros de equipe para expor e captar seus conhecimentos. No…

desenvolvendo ações que visem o emprego de metodologias de planejamento estratégico como ferramenta de gestão. Essas iniciativas, com auxílio de consultorias externas, foram produzindo uma metodologia própria, em constante aprimoramento, adaptada à realidade da SEFAZ. 1.4.1 EVOLUÇÃO E AÇÕES DESENVOLVIDAS  1995: Criação do Comitê Diretivo para Adoção do Gerenciamento pelas Diretrizes e a assinatura de termo de adesão ao PGQP.  1996: Construção do primeiro Plano de Ação Global da…