Planejamentos

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
UNIDADE: BELO HORIZONTE
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ALUNOS:

BELO HORIZONTE
ABRIL, 2012

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1ª e 2ª ETAPA

Atividade apresentada ao curso de
Administração / Ciências Contábeis
Anhanguera Educacional S.A., para a disciplina
Processos Administrativos.
Orientador; Professor Gilmar Camargo.

BELO HORIZONTE
ABRIL, 2012
Capítulo I
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO
Em nosso dia-a-dia realizamos tarefas rotineiras que de costume as tornamos automática, mas se depararmos com tarefas novas de que forma realizaríamos? Automaticamente ou traçaríamos uma forma de realizá-las com eficácia em um tempo necessário e hábil? Certamente a melhor forma seria a segunda opção, que poderíamos traduzi-la como planejamento; a principal ferramenta de trabalho de um profissional na execução de seus negócios, projetos e tomadas de decisões. Partindo deste contexto o presente trabalho tem como objetivo apresentar brevemente o conceito e tipos de planejamento, bem como a sua importância para o Administrador do futuro.

DESENVOLVIMENTO
Em atenção às definições de planejamento encontramos conceitos relevantes e sucintos de alguns autores como:
Idalberto Chiavenato “... planejamento é uma técnica para absolver a incerteza sobre o futuro...”.
Para ele o administrador que planeja possui uma das principais armas para uma gestão eficaz. Define-se no planejamento aonde chegar, o que fazer, quando, como, em qual sequência.
No planejamento a empresa poderá diagnosticar qualquer tipo de situação ou problema futuro e elaborar antecipadamente o melhor caminho para alcançar seus objetivos entre outras coisas.
Segundo Chiavenato os três tipos de planejamentos organizacionais têm suas funções