Neoclssica 20150324182329

1629 palavras 7 páginas
ABORDAGEM NEOCLÁSSICA
DA ADMINISTRAÇÃO
Prof. Eduardo Pimenta

DEFININDO O PAPEL DO
ADMINISTRADOR
• As Características da Teoria Neoclássica.
• A Administração como Ciência Social.
• Os Aspectos Comuns às Organizações.
• Os Princípios Básicos de Organização.
• A Centralização versus Descentralização.
• As Funções do Administrador.
• Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas.

CARACTERÍSTICAS DA
TEORIA NEOCLÁSSICA
•Ênfase na prática da Administração.
• Reafirmação relativa dos postulados clássicos.
• Ênfase nos princípios gerais de Administração.
• Ênfase nos objetivos e nos resultados.
• Ecletismo da Teoria Neoclássica.

ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA
SOCIAL
Administração consiste em:
• Orientar
• Dirigir
• Controlar
Os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES

•Quanto aos objetivos: Elas são meios para o alcance de objetivos. Todas elas são diferentes em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em conjunto e se integrar em um empreendimento comum. Todas elas exigem uma estrutura e uma administração. • Quanto ao desempenho organizacional: Todas elas exigem eficiência e eficácia no desempenho.

EFICIÊNCIA X EFICÁCIA
Eficiência:

Eficácia:

• Ênfase nos meios.
• Fazer corretamente as coisas.
• Resolver problemas.
• Salvaguardar recursos.
• Cumprir tarefas e obrigações.
• Treinar os subordinados.
• Manter as máquinas.
• Freqüentar a igreja.
• Rezar.
• Jogar futebol com arte.

• Ênfase nos resultados.
• Fazer as coisas certas.
• Atingir objetivos.
• Otimizar o uso de recursos.
• Obter resultados.
• Dar eficácia aos subordinados.
• Máquinas em funcionamento.
• Praticar valores religiosos.
• Ganhar o céu.
• Ganhar o jogo.

PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO
•Divisão do Trabalho.
• Especialização.
• Hierarquia
 Autoridade
 Responsabilidade
 Delegação
• Amplitude Administrativa
Idalberto Chiavenato

OS NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO
Níveis:

Relacionados