processos administrativos - etapa 3

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 3º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 3 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Fernando Yuji Umezo Leandro Poli da Rocha Luciana Emi Asano Umezo Wagner Mariano da Silva Webert Teixeira dos Santos Correia Indaiatuba – 2013 Fernando Yuji Umezo – RA 3730711192 Leandro Poli da Rocha – RA 3715681473 Luciana Emi Asano Umezo – RA 3730704680 Wagner Mariano da Silva – RA 3728712883 Webert Teixeira dos Santos Correia – RA 4246849547 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 3 DIREÇÃO ORGANIZAÇÃO TORNANDO UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE MAIS COMPETITIVA Trabalho apresentado pelos alunos do 3º Semestre do Curso de Administração de Empresas, para a disciplina de Processos Administrativos, da Faculdade Anhanguera de Indaiatuba sob orientação do Professor Laerte Zotte Jr. Indaiatuba SP - 2013 Sumário Introdução..........................................................................................................................4 Desenvolvimento Direção e Organização.......................................................................................................5 Tornar uma empresa de pequeno porte mais competitiva Cilo PDCA......................................................................................................

3º Etapa Nesta parte vamos falar dos estilos de liderança e como ajudam a direcionar a cafeteria. Para isso foi utilizado o um artigo referente Os diferentes tipos de liderança e sua influencia no clima organizacional e um vídeo do youtube ambos sugeridos pelo templante Atps. Existe uma preocupação por parte das organizações em encontrar colaboradores que fação a diferença no trabalho por mais simples que seja, e como dizem são pequenas ações que fazem a diferença, não apenas os…

ETAPA 3 Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. Introdução Essa etapa se refere como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária proposto na etapa-2. Para isso promovemos uma pesquisa Sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, onde administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Desenvolvimento Segundo CHIAVENATO, a administração está marcada pelos estilos com que os administradores…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCIA ALBUQUERQUE STRONGTHS SILVA RA: 1447664789 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 3 PROFESSOR EDMILSON LIMA CAMPINAS 2014 FACULDADE ANHANGUERA MARCIA ALBUQUERQUE STRONGTHS SILVA RA: 1447664789 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 3 Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos, ministrada pelo professor Edmilson Lima,…

ETAPA 3 – Processo Administrativo: Direção e Controle da ação empresarial. A empresa de telefonia optou por adquirir o estilo de direção baseada na TEORIA Y, apesar da empresa trabalhar com o modelo de administração centralizada, aonde as decisões partem do presidente. Os motivos nas quais os administradores optaram pelo modelo de direção da teoria Y, devido a vários fatores: nesta teoria os trabalhadores são altamente competentes, responsáveis gostam do que fazem e fazem com…

ETAPA 3- PASSO 1 Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional influência tanto no ponto positivo na empresa, como no negativo. O ambiente pode estar bem produtivo (ponto positivo), como também diminuindo a satisfação e comprometimentos dos funcionários (ponto negativo). Os assuntos evidenciaram esses pontos, acrescentando liderança, clima organizacional, comprometimento, comportamento e motivação dos colaboradores. Liderança, Apesar das diversas…

Direção como Função Promotora do Processo Administrativo Direção é a atividade que consiste em conduzir e coordenar pessoas na execução de um plano previamente elaborado, na função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores e subordinados, é as relações humanas dentro da empresa. Conforme Chiavenato, as atividades empresariais, as tarefas departamentais e as operações devem ser cumpridas conforme o planejado e organizado, e para que isso ocorra…

aplicar na sua gestão. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa. Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Uma boa administração e usar recursos de forma sabia fará da empresa um referencial para todas as outra. Além disso, podemos compreender que o profissional desta área é um dos pilares que fazem a empresa se manter no mercado, o uso das…

Etapa 3 passo 1 processos administrativos Pontos fortes para direcionamento da cafeteria Disposição para assumir Riscos Nem todos têm a mesma disposição para assumir riscos. O empreendedor, por definição, tem que assumir riscos, pois o seu sucesso estará na sua capacidade de conviver com eles e sobreviver a eles. Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a administrá-los. Ter Iniciativa e ser Independente São características intimamente ligadas ao espírito…

ETAPA 3 PASSO 3 -LEANDRO A cafeteria ADM ,fez uma estrategica voltada a responsacilidade social e anbiental.Montando um programa (PENSANDO AO CONTRARIO).Todo o Pó de cafe que era jogado no lixo,foram feitas varias pesquisas para no que o cafe poderia ajudar. Descobrimos que o Pó do cafe em si é BIOGRADÁVEL,mais seria excelente a empresa Cafeteria ADM saber se ele pode ser reutilizado antes de ir ao lixo;E a verdade é que existem uma serie de soluçoes de uso para o Pó de café…