Principios De Jit

Sistema de Administração da Produção Just In Time (JIT) Washington Ribeiro Leite Resumo Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e…

do Just In Time O JIT surgiu no Japão, no início da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company. O que é JIT? Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. Antigamente, nós fabricávamos para depois vendermos. Agora, com JIT nós…

Just in time 3.2 - OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria continua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos da-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas e evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos. • Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade,

e flexibilidade e por consequência a competividade da empresa no mercado onde atua. Dentre os sistemas de produção considerados puros temos o JIT (Justin time), OPT/TOC (teoria das restrições) e MRPII (planejamento dos recursos de manufatura),cada um com suas características específicas. De acordo com Goianésia e Corrêa (1993, p. 44) o Just in Time, JIT como é conhecido surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo o centro de sua criação e desenvolvimento a Toyota Motor…

adapta-se mais facilmente às montadoras de produtos onde a demanda de peças é relativamente previsível e constante, sem grandes oscilações.Uma das ferramentas que contribui para um melhor funcionamento do sistema Just in Time é o Kanban. Princípios de funcionamento O JIT possui também algumas características de carácter social relacionadas com a valorização do fator humano. Os grandes responsáveis pelo êxito ou pelo fracasso da implementação de um sistema Just in Time são, em última…

desenvolvida pela redução dos estoques. No JIT, são desenvolvidas políticas, procedimentos e atitudes para se tornar um fabricante responsável e competitivo, para que isso aconteça da melhor forma possível, é necessário atingir algumas metas como: projetar a otimização dos processos, interagirem bem com os clientes, obter relações de confiança com fornecedores e clientes e adotar o compromisso da melhoria contínua. Para a implementação do sistema JIT, é necessária uma visão sistêmica,…

JUST IN TIME O Just in Time é a filosofia de administração da produção de origem japonesa, visando a produção com qualidade total e com baixos estoques , o mínimo de desperdícios e de atrasos. O JIT se expandiu e se tornou não só uma técnica de gestão estratégica, mas a uniformidade do processo produtivo, coordenando as etapas e os materiais exatamente no momento em que são necessários utilizando o método de produção puxada, para que não formem estoques, trabalhando exatamente para…

administração que pudesse coordenar a produção para eliminar ou reduzir os desperdícios. O conceito do JIT se ampliou, e hoje é mais uma filosofia gerencial, que busca não apenas erradicar as perdas, mas também disponibilizar o produto ou serviço certo, no lugar correto e na hora precisa. Vale frisar que a “filosofia” inclui a importância da sintonia entre os setores. A aplicação concisa do sistema JIT leva a organização a alavancar seus lucros, proveniente de redução de custos,…

Junho de 2007. ( Helbert Ribeiro de Oliveira ( Administração de Pequenas e Médias Empresas / Logística 4º Período O estudo de caso na Ericsson Telecomunicações S.A contribui para melhor compreender a implementação e eficácia do sistema JIT. Uma empresa manufatureira que pretendia alcançar e manter a liderança em custo, dentro do contexto atual de globalização da economia - onde o valor (preço) dos bens e serviços é determinado pelas condições de oferta e procura - deve,…

segunda guerra mundial, em que o Japão precisava ser competitivo para crescer, que a Toyota, baseada nos princípios 6 de Henry Ford, desenvolveu JIT, também conhecido no oriente como sistema Toyota de produção. Após o conhecimento do JIT, muitos gerentes perceberam que este, bem como suas técnicas podem ser utilizados com sucesso em qualquer parte do mundo, fato que acelerou a popularização do JIT no mundo ocidental. 3. O QUE É JUST IN TIME O Just InTime de acordo com Gianesi…