just in time

Just In Time
História do Just In Time

O JIT surgiu no Japão, no início da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company.
O que é JIT?

Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.

Antigamente, nós fabricávamos para depois vendermos. Agora, com JIT nós vendemos e só depois fabricamos, ou seja, só fabricamos aquilo que já vendemos.
Conceito do JIT
O sistema just in time propõe alcançar uma melhor e maior produção. Ele é aplicado em empresas com produção em série (automóveis, autopeças, eletrodomésticos, etc.) visando a redução de custos e o aumento na flexibilidade da empresa para atender às variações no mercado.

A redução de custos ocorre, dentre outras, da seguinte forma:

a)Redução do nível de estoque.

b)Redução do espaço físico necessário às atividades, pois o estoque diminui drasticamente.

c) Redução dos níveis de refugo (perdas) na produção.

d)Aumento da utilização dos equipamentos, já que houve considerável redução nos tempos de preparação. O equipamento fica mais sendo utilizado em trabalho que agrega valor ao produto – o de interesse central para a empresa;

e)Aumento do rendimento do trabalho, via intensificação do trabalho, ou seja, aumenta a quantidade de trabalho despendido pelos trabalhadores durante a jornada de trabalho (esforço físico, carga mental, etc.).
Onde se aplica o JIT

O Just-in-time aplica-se tradicionalmente a empresas industriais, que transformam matérias-primas em componentes, agrupados depois em subconjuntos e finalmente num ou em vários produtos finais.

Assim, o princípio do Just-in-time pode resumir-se numa regra essencial, dividida em quatro fases distintas mas semelhantes: é necessário produzir e disponibilizar:
* Os produtos acabados no momento exato