Principios De Jit

UMA ABORDAGEM SOBRE JIT - JUST IN TIME CLEIDIANE BRAGA NAZARENO ARAÚJO Acadêmicos do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UEVA 2º Período - Grade-2010.2 Sobral – Ce 2011 3 INTRODUÇÃO Discorrer sobre como produzir mais, com mais qualidade, aproveitar movimentos e tempos, utilização de materiais de produção de forma correta, sem desperdício e ainda assim garantir a entrega do produto a tempo e em condições adequadas de uso é, sem dúvida, falar…

LISTA DE ILUSTRAÇÕE Quadro 1: Objetivo do JIT 16 Quadro 2: Kanban de Produção. 21 Quadro 3: Kanban de Transporte. 21 Figura 4: Exemplo de um sistema Kanban. 22 Y LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Produção Mensal e Diária 1. 19 Tabela 2 – Produção Mensal e Diária 2. 20 LISTA DE ABRVIATURAS E SIGLAS JIT - Just In Time EX - Exemplo P- Página

palavra japonesa, usada para o Sinal ou cartão. Ele controla a transferências dos itens, em etapas, numa operação. No Japão, em algumas empresas, eles são marcadores plásticos sólidos ou bolas de pingue-pongue. Independente do Kanban utilizado, o princípio é o mesmo: receber de um Kanban dispara a movimentação, produção ou suprimento de uma unidade ou um contêiner padrão de unidades. Kanbans são o único meio pela qual a movimentação, a produção, a produção ou suprimento podem ser…

1973 , todo o mundo sofria com a crise, menos a Toyota o que levou a despertar a curiosidade em todo o mundo e passou a receber reconhecimento mundial. 4. Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção Sistema Toyota de Produção é a perseguição e eliminação de toda e qualquer perda. É o que na Toyota se conhece como “princípio do não-custo” e baseia-se na crença de que a tradicional equação Custo + Lucro = Preço deve ser substituída por Preço – Custo = Lucro, sendo assim, a…

completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Sistema Just-InTime (Justo a Tempo) Década 70 • • • • • • • A Demanda Lotes pequenos Adicionar valor Redução de estoque Diminuição do lead-time Redução de espaço Alteração lay-out A filosofia JIT Busca continua da…

INTRODUÇÃO O Objetivo deste trabalho é apresentar o sistema Toyota de produção, que tem como princípio básico: o estoque mínimo de produção, qualidade no seu produto final e consequentemente a redução dos custos e satisfação dos clientes. Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção O TPS foi originalmente desenvolvido para a manufatura. Portanto, para o perfeito entendimento acerca do TPS, deve-se, antes de mais nada, compreender suas origens na manufatura, mais…

organizacionais para se obter apoio, comprometimento e senso de propriedade. É preciso demonstrar, de forma clara e convincente, que elas são corretas e se baseiam em dados concretos e obtidos de diversas fontes. Ação, as descobertas do benchmarking e os princípios operacionais nelas baseados devem ser convertidos em ações específicas de implementação. Além disso, é preciso que haja medições e avaliações de realizações periódicas. Os progressos em direção aos pontos de referência…

sistema JIT de manufatura busca um sistema de administração que coordene a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de puxar a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, sendo conhecido como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo.…

IMPACTO DO JUST IN TIME NA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO FIPP Aluno: Valdemar Luís Antas Barros Porto,Setembro de 2007 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 O Princípio do Just in Time 3 2.1 Histórico 2 2.2 As 12 regras do JIT 4 2.3 Meios necessários para adopção do JIT 5 2.4 Como mudar para o JIT 7 3 Vantagens e desvantagens do JIT 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os…

EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL - IESB CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) Nenhum Esforço de Aprender é um Esforço Perdido!! Piquet Carneiro - Ce 13 de agosto 2011 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) EQUIPE: Amarildo Pinheiro Ferreira Lima Expedito José do Nascimento Francisca Ronalda Diana Lacerda Maria Wioneide Isidório Borges