Principios De Jit

time podem ser mostradas através da análise de sua contribuição aos principais critérios competitivos: Custos Dados os preços já pagos pelos equipamentos, materiais e mão de obra, o JIT, busca que os custos de cada um destes fatores seja reduzido ao essencialmente necessário. As características do sistema JIT, o planejamento e a responsabilidade dos encarregados da produção pelo refinamento do processo produtivo favorecem a redução de desperdícios. Existe também uma grande…

imagem da empresa. “O JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios”(1991). É uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar desperdícios. Possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. JIT é dependente…

George Elton Mayo Cientista social, australiano, falecido em 1949, Elton Mayo é considerado o fundador do movimento das Relações Humanas, que se opôs aos princípios do trabalho de Taylor. Como professor e diretor de pesquisas da Escola de Administração de Empresas de Hardvard, Mayo dirigiu o projeto de pesquisa da fábrica de Hawthorne, entre 1927 e 1932. ‘ Mayo licenciou-se na Universidade de Adelaide, estudou Medicina em Londres e Edimburgo, ensinou Filosofia Mental e Moral em…

aquilo que necessitavam e em quantidade necessária. Esta observação foi responsável pelo conceito de clientes internos, aplicados entre os diversos setores da linha de montagem da Toyota. Como surgiu O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 1 2.1 – JUST IN TIME 2 2.1.2 – O QUE É O JUST-IN-TIME? 2 2.1.2 – PARA QUE SERVE O JIT? 2 2.1.3 – COMO SURGIU? 3 2.1.4 – QUAIS OS OBJETIVOS? 4 2.1.5 – CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME 4 2.1.6 – VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JIT 6 2.2 - KANBAN 7 2.2.1 – DEFINIÇÃO 7 2.2.2 – PARA QUE SERVE 7 2.2.3 – COMO FUNCIONA 8 2.2.4 – VANTAGENS E DESVANTAGENS 8 2.2.5 – TIPOS DE PROCESSO 9 2.2.6 - CARACTERÍSTICAS 9 3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4

Castel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB0134) – Técnicas de Gestão 09/06/2013 RESUMO O just-in-time (JIT) é um sistema de produção desenvolvido no Japão baseado nos modelos dos supermercados americanos onde os produtos eram reabastecidos nas prateleiras conforme fossem acabando. O JIT trabalha com estoques reduzidos para atender a demanda de seus clientes e outros pontos importantes são a melhoria contínua e a eliminação de…

organização Setor estão acima dos • Complicações : 2 fatores-Novas tecnologias e Grandes coisas • Perdas- otíca JIT: Tudo aquilo que não agrega valor ao produto. • Vaivém(Meandering): Inadequados arranjo físico / logística • Impaciência – Urgências no ambiente fabril Atividades Básicas de PCP Independentemente do sistema produtivo, da tecnologia de processo e do sistema (MRP,JIT, Etc) utilizado na sua realização, existem algumas atividades que são tradicionalmente inerentes ao…

Santiago (UFPB) lorena_pessoa@yahoo.com.br Nivea Marcela Marques Nascimento Macedo (UFPB) niveamarcela@ig.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br O presente artigo tem por objetivo promover uma análise da aplicação dos princípios da filosofia Just in Time numa indústria de confecção no estado do Rio Grande do Norte. Observa-se que o setor têxtil e de confecção mostra-se como um segmeento em ascensão, dada a previsão de crescimento para o setor em 2008. A…

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA Centro Universitário de Volta Redonda UniFOA Curso de Engenharia Mecânica JUST IN TIME Douglas Lopes do Nascimento 201020413 Volta Redonda 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. COMO SURGIU 3 3. O QUE É JIT? 4 4. QUAIS OS OBJETIVOS 5 5. CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME 6 6. VANTAGENS DO JUST IN TIME 7 7. LIMITAÇÕES DE JUST IN TIME 7 8. BIBLIOGRAFIA 9 1. INTRODUÇÃO O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada

chegando muito cedo haverá um simples acúmulo de material sem utilidade naquele momento, requerendo espaço e capital, entre outros. O encadeamento das sub-montagens, do abastecimento de materiais até o despacho do produto final, todos seguiam esse princípio, que funcionava perfeitamente. A atual concepção dada ao conceito Just in Time é o combate aos desperdícios de maneira contínua (conceito Kaizen). Shigeo Shingo, oriundo da Toyota Motor Company, dentificou sete categorias de…