Just in time e kanbn

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO 1
2.1 – JUST IN TIME 2 2.1.2 – O QUE É O JUST-IN-TIME? 2 2.1.2 – PARA QUE SERVE O JIT? 2 2.1.3 – COMO SURGIU? 3 2.1.4 – QUAIS OS OBJETIVOS? 4 2.1.5 – CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME 4 2.1.6 – VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JIT 6
2.2 - KANBAN 7 2.2.1 – DEFINIÇÃO 7 2.2.2 – PARA QUE SERVE 7 2.2.3 – COMO FUNCIONA 8 2.2.4 – VANTAGENS E DESVANTAGENS 8 2.2.5 – TIPOS DE PROCESSO 9 2.2.6 - CARACTERÍSTICAS 9
3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

1 - INTRODUÇÃO

Citaremos a seguir dois sistemas que contribuem e auxiliam no melhoramento de empresas em produção em serie ou montadoras, são eles o Just In Time e o Kanban.
Just In Time que visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, e a melhoria da posição competitiva de uma empresa, visando os fatores como a velocidade, qualidade e o preço dos produtos.
O Kanban está relacionado com a utilização de cartões, para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em serie, onde permite controlar a produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir.

2.1 – JUST IN TIME

2.1.2 – O QUE É O JUST-IN-TIME?

O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se