Principios Da Reengenharia

A metodologia da implementação de processos de reengenharia pode-se estruturar em quatro fases: 1ª Fase: Preparação: consiste em listar os processos da empresa, selecionar um ou mais processos a redefinir e mobilizar recursos para o projeto; 2ª Fase: Planejamento: devem-se garantir os meios (tempo, pessoas e orçamento(recursos)), estruturar as equipes de trabalho e distribuir tarefas; 3ª Fase: Implementação: analisar os processos selecionados (responsável, envolvidos, pontos fracos e…

duas vezes. Reengenharia – o que é e como funciona A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. O que é a…

para a prática da reengenharia: Corte de custos – 29% “Alguém importante disse que devemos fazê-la” – 26% Melhorar serviço e qualidade – apenas 1% Em 1994, as empresas norte-americanas viram seus lucros aumentarem 11%, porém eliminaram 516.069 empregos e gastaram US$10 bilhões em reestruturação. A associação entre reestruturação e virilidade da empresa foi fatal, pois a bolsa de valores de todo o mundo subiu. A queda ocorreu três anos depois. O problema da reengenharia, quando…

conhecimento sobre Reengenharia e Downsizing: O que é? – como utiliza - lá? – a sua aplicação nas empresas e seus resultados. Para proporcionar mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, para os Sistemas de Informação e para os Valores Organizacionais, modificando assim o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se basear, expondo a base teórica e prática do que vem a ser a…

Reengenharia Uma proposta de reestruturação radical Índice 1. Introdução 04 2. História da Reengenharia 04 3. Definição de Reengenharia 06 3.1 Definição formal de reengenharia 06 3.2 Palavra chave: fundamental 06 3.3 Palavra chave: Radical 07 3.4 Palavra chave: Drástica 07 3.5 Palavra chave: Processos 07 4. Como preparar sua empresa para a Reengenharia 08 4.1 Condições para o sucesso

APOSTILA – Administração para Fotografia 2º bim/2010 - Profa. Graziela G. Jimenez REENGENHARIA CONCEITO: “é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processo empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (HAMMER, 1994:22) Na reengenharia a redefinição radical significa desconsiderar todas as estruturas e os procedimentos existentes e inventar formas…

IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR A REENGENHARIA Letícia Caiares Matheus Correia Nayara Beker Thuane Lima Wagner Martins Itapetininga, SP. 2013 IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR A REENGENHARIA Itapetininga, SP. 2013 Trabalho de APS (Atividade pratica supervisionada) definida e aprovada em ___ de Novembro de 2013 pelo professor examinador: __________________…

Reengenharia Mara Lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Edinei Francisco Barros (UCEFF) edineifb@hotmail.com Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para a implantação de um processo de reengenharia, descrevendo um estudo de caso da maneira que ocorreu o processo em uma grande organização e trazendo uma entrevista com um renomado consultor sobre a inovação e a mudança radical dentro da organização. Serão abordadas algumas fases que devem ser…

REENGENHARIA José Rafael Siqueira Raimundo Prof.ª Fabiana Albernard Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial (GCO 0033) – Prática do Módulo I 06/06/2011 RESUMO Com o objetivo de mostrar a importância e grande utilidade do Processo de Reengenharia, este documento mostra, desde a origem até a utilização do mesmo nos dias atuais, trazendo exemplos de empresas que se beneficiaram dos Processos da Reengenharia. 1 INTRODUÇÃO As…

Reengenharia Ford No princípio de 1980, enquanto a indústria automobilística Americana se encontrava numa grande depressão, as empresas e indústrias Japonesas aumentavam drasticamente as performances dos seus processos, dia a dia. Desenvolviam produtos duas vezes mais rápidos utilizando equipes oito vezes mais produtivas e ainda respondiam aos pedidos dos seus clientes dez vezes mais rápido. A Ford, empresa Americana bastante conhecida, com o intuito de rentabilizar o seu…