Principios Da Reengenharia

Atividade Colaborativa. Aula tema 07: Ferramenta de Gestão. Tutora: Gláucia Marins Moreira. Resumo: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal. Anhanguera 2013. REENGENHARIA: É o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que antiga. É a modificação ao mesmo tempo, de processos, organizações e sistemas de informações de apoio, com o objetivo de conseguir…

.................................................. 18 Projeto de Mapeamento e Modelagem de Processos ........................................ 20 Processos e certificação ISO 9000:2000 ..................................................... 25 Reengenharia .................................................................................. 28 Questões Extras .................................................................................. 31 Lista de Questões Trabalhadas na Aula. ..............

NOVAS ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS ABORDAGEM CONTEMPORÂNEA Precursor: Michael Porter Profissão: Administrador Ano: 1990 Tipo de Homem: Atual Ênfase: Competitividade Princípio: Mudanças “Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.” PARA ONDE VAI A TGA? Em Busca de Competitividade A Era da Informação A Era da Informação surge da década de 1990, o capital financeiro cede então seu trono para o capital intelectual, que passa ser a nova riqueza. A Influência da…

à ofensiva japonesa, a questão da competitividade passou a ser o tema recorrente da literatura organizacional. Destacam-se quatro das principais abordagens sobre a temática: a estratégia competitiva; a vantagem competitiva; a reestruturação ou reengenharia e a “reinvenção do setor”. Porter, em seu primeiro livro, oferece um modelo de elaboração de estratégias empresariais, valoriza o processo de planejamento em si e acredita que é fundamental para as organizações traçar sua estratégia a…

acelerar os processos. A reengenharia propôs reformular e tornar mais eficientes os processos, antes de automatizá-los. Reengenharia Michael Hammer foi o autor do conceito de reengenharia. Hammer afirmava que a tecnologia da informação tinha sido usada de forma incorreta pela maioria das empresas. O que elas faziam, geralmente, era automatizar os processos de trabalho na forma como estavam projetados, eles deveriam, em vez disso, redesenhar os processos. A reengenharia firmou-se como…

Reengenharia de Processos Professor(a): Dayne Turma: PEP Enfermagem Matutino Integrantes do Grupo: Alinne Lorena, Letícia Akemi, Priscila Sumário 1 Introdução ________________________________________________________ 2 2 Estruturas da reengenharia___________________________________________ 3

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO REENGENHARIA ORGANIZACIONAL INSTITUIÇÃO CEDUP Blumenau (SC) 2010 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO DE TÉCNICO EM SECRETARIADO REENGENHARIA ORGANIZACIONAL INSTITUIÇÃO CEDUP Trabalho apresentado como requisito básico para a…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Adriana Ibiapina Angélica Miller Ana Carla Silva Priscilla Coelho Simone Soares RIO DE JANEIRO, SET. 2011 Grupo: 01 Adriana Ibiapina Mat: Angelica Miller Mat: Ana Carla Silva Mat: : Priscilla Coelho Mat: Simone Soares Mat: REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Este trabalho foi realizado em…

..................................................... 19 Projeto de Mapeamento e Modelagem de Processos ........................................ 21 Processos e certificação ISO 9000:2000 ..................................................... 26 Reengenharia .................................................................................. 29 Questões Extras .................................................................................. 32 Lista de Questões Trabalhadas na Aula. ................

competitividade fazem com que as empresas estejam sempre procurando agilizar a produção com o máximo de qualidade, para melhor atenderem ao mercado consumidor cada vez mais exigente. Para comprovar a viabilidade da implantação de um processo de reengenharia no layout de produção, será apresentado um estudo de caso de modificação de layout que foi aplicado em uma manufatura constando informações relevantes, como por exemplo tempo de processo e quantidade de empregados. Palavras chave:…