Principios Da Reengenharia

papéis do gestor organizacional. Fazer as seguintes ações: a)Definir o conceito e os vários papéis do gestor organizacional com base no livro-texto. Conceito de Gestor Pessoa que possui como meta adotar um modelo de organização orientado por princípios e valores expressos na missão, onde reflitam a cultura da empresa levando-a rumo aos objetivos almejados, capaz de planejar estrategicamente procedimentos específicos administrativos onde os objetivos se tornem realidade,…

REENGENHARIA DE PROCESSOS: O DESAFIO DA MUDANÇA Autor: CLAYTON EUGÊNIO RICARDO Orientador: JÉSUS DE LISBOA GOMES FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO ____________________________________________________________ __________ INTRODUÇÃO As empresas estão sob uma intensa e permanente pressão para fazerem uso das oportunidades e ofertas do mercado. Por isso é importante que elas moldem seus processos a fim de produzirem seus produtos ou…

.................... 3. Sobre a terceirização, na empresa de estudo..................................................... 4. Benchmarking .................................................................................................. 5. Reengenharia ................................................................................................... 6. Empowerment ................................................................................................ 7. Conceito de…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP Jéssica Romão Sistema Legado/Reengenharia de Software São Paulo, 2013. 1 Jéssica Romão Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Engenharia de Software, no curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na Universidade Paulista-UNIP. Prof. Rafael São Paulo, 2013. 2 Sumário Introdução .........................................................................................................

Reengenharia e qualidade total Origem da Reengenharia A origem da Reengenharia deu inicio na década de 90, surgiu com os americanos Michael Hammer e James Champy introduzido através do Best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993. É sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. A reengenharia é vista como “redesenho de processos

uma das melhores ferramentas para que você subtraia o melhor de seus colaboradores, porém é necessário trabalhar com transparência nos números para haver veracidade dos objetivos realmente alcançados. CONCLUSÃO Reengenharia A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos da organização tais como…

REENGENHARIA Sumário 1. Introdução 3 1.1 Início da reengenharia ....3 1.2 Aspectos da reengenharia 3 2. Desenvolvimento 4 2.1 Origem, objetivos e conceitos 4 2.1.1 Objetivos da reengenharia 5 2.1.2 A reengenharia confundida com outras expressões 5 2.1.3 Reengenharia de negócios x Reengenharia de processos 6 2.1.4 Quando fazer reengenharia 6 2.2 Etapas do processo de reengenharia 7 2.3 Mudanças resultantes da reengenharia 8 2.4 A reengenharia segundo Davenport e segundo Hammer e

alguma resistência na adaptação a novos e mais eficazes métodos de trabalho. A Reengenharia é uma palavra atrativa, mas ainda envolta num certo mistério, não porque encerra algum mecanismo obscuro, mas porque não está suficientemente disseminado o seu significado. . O que é Reengenharia? De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam

ADMINISTRAÇÃO ANDRELISE SANGUANINI JOCENARA RAMOS MOTA KIANE PAZ CASTRO MAINARA TEREZA BRISOTTO REENGENHARIA PROF.MSC: PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA CAXIAS DO SUL 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Reengenharia: o caminho para a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESPÍRITO SANTO – UNESC LUCIANA PONCHE DIAS REENGENHARIA EM SOFTWARE LEGADO COLATINA 2012 LUCIANA PONCHE DIAS REENGENHARIA EM SOFTWARE LEGADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo – UNESC, sob orientação da Professora Priscila de Almeida Prata, como requisito para a obtenção do Título de Bacharel em Sistema de Informação. COLATINA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...............................................