ATPS
Passo 01
Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação:
Descreva detalhadamente a empresa identificada:
• Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda.
• Localização: Av. São Pedro, 1211- Bairro São Geraldo – POA /RS
• Segmento em que atua: Varejo construção civil
• Produtos fabricados e/ou comercializados: Materiais Elétricos e Produtos
de Iluminação
• Porte/Tamanho: Empresa de médio porte, aproximadamente 60
funcionários e um faturamento médio anual de 18 milhões (em reais).
• Missão e Valores: Esta em construção
• Justificativa da escolha da empresa: A empresa recentemente passou pelas seguintes mudanças:
IMPLANTAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS-Conferência de materiais através de sistema de código de barras e sistema de endereçamento de materiais, trazendo maior agilidade e segurança nos processos de separação e conferência dos produtos, e conseqüentemente maior satisfação por parte dos clientes.
QUEBRA DE PARADIGMAS- A empresa não tinha um planejamento bem definido, hoje estamos com uma empresa de consultoria para juntos elaborarmos nosso planejamento estratégico.
• Nome e cargo do contato da equipe na empresa: Suellen Padilha dos Santos,
vendedora
Passo 02
Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.
Mudança Organizacional
É o processo de transformação resultante da ação de mudar, planejada ou não, decorrentes de fatores internos e/ou externos à empresa, podendo atingir componentes como o comportamental, estrutural, tecnológico e estratégico onde os resultados levem ao desenvolvimento individual para um maior desempenho da organização.
Tais mudanças não