Prince2

Atualizar-se com padrões e modelos do mercado, tais como: Information Technology Infrastructure Library (ITIL®), The Open Group Architecture Framework (TOGAF®), Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2®), Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) e International Organization for Standardization (ISO).Isso ajudara a intender como diversos modelos, boas práticas e padorões se relacionam. Capítulo 2…

maximização da habilidade da equipe de responder de forma ágil aos desafios emergentes. Um dos grandes defeitos do Scrum, porém, é a abordagem de "receita de bolo" do gerenciamento de projetos exemplificado no Project Management Body of Knowledge ou Prince2, que tem como objetivos atingir qualidade através da aplicação de uma série de processos prescritos. Backlog de produto e backlog de sprint Um backlog é uma lista de itens priorizados a serem desenvolvidos para um software. O…

investindo em liderança de equipes e projetos, trabalhando com equipes multifuncionais pequenas, médias e grandes. Atualmente Fábio Cruz é sócio e consultor especialista em gerenciamento de projetos na FabioCruz.com, onde combina Scrum, PMBOK, PRINCE2 e modelos de maturidade, além de atuar como professor em MBA, Instrutor em treinamentos, capacitações e Workshops, Voluntário e VP de Comunicações no PMI-SC, Voluntário na Scrum.org, palestrante, autor do livro “Scrum e PMBOK unidos…

integrado COBIT 5 está alinhado com os mais atuais e relevantes padrões e frameworks utilizados nas corporações [2]: Corporativos: COSO, COSO ERM, ISO/IEC 9000, ISO/IEC 31000; Relacionados a TI: ISO/IEC 38500, ITIL, ISO/IEC 27000 series, TOGAF, PMBOK/PRINCE2, CMMI etc. Isso permite à organização utilizar o COBIT 5 como um integrador dos frameworks de governança e de gestão. A família de produtos do COBIT 5 inclui os seguintes produtos [4]: COBIT 5 (o framework) COBIT 5…

práticas que intervêm na gestão e execução de projetos na organização. * Um PMO geralmente baseia-se em princípios de gestão, práticas e processos de algum padrão da indústria como a metodologia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ou PRINCE2 (Projeto em ambientes controlados). As estruturas organizacionais dizem como se dá a hierarquia dentro da empresa e, conseqüentemente, como se dá o relacionamento entre os gerentes de projetos e os gerentes funcionais, quando ambos…

pesquisa. O importante é que ele surge como uma resposta à concepção de uma idéia que procura achar a solução para um problema. Para realizar o gerenciamento dos projetos existem diversas metodologias, cada uma com suas peculiaridades. O PMBOK e o Prince2 estão entre as mais utilizadas, mas também estão o Cobit5, Scrum, Kanban, RUP – Rational Unificated Process e outras. 6.1. Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK O PMI – Project Management Institute é uma organização…

de responder de forma ‡gil aos desaÞos emergentes. Um dos grandes defeitos do Scrum, porŽm, Ž a abordagem de "receita de bolo" do gerenciamento de projetos exempliÞcado no Project Management Body of Knowledge ou Prince2, que tem como objetivos atingir qualidade atravŽs da aplica‹o de uma sŽrie de processos prescritos. Backlog de produto e backlog de sprint Um backlog Ž uma lista de itens priorizados a serem desenvolvidos para um …

análise de negócio, Iteração do Modelo Funcional, iteração de elaboração e construção e, por fim, implantação. Em alguns casos, é possível integrar práticas de outras metodologias, como do RationalUnifiedProcess (RUP), Programação Extrema (XP) e PRINCE2, como complemento ao DSDM. Outro método ágil que o DSDM possui muita similaridade quanto ao processo e conceitos é o Scrum. Originado no Reino Unido em 1990 através do DSDM Consortium, uma associação de consultores e experts no ramo de…

evitando-se a ocorrência de problemas na entrega e na operação dos serviços de Tecnologia da Informação. (MAGALHÃES & PINHEIRO, 2007, p.29). Atualmente, existem diversos frameworks relacionados à governança em empresas, tais como: SOX, COBIT, PMI, Prince2, eSCM, CMMI, etc. Todos estes frameworks visam o suporte e a agregação de valor nos serviços prestados pelas 4 organizações, no caso da ITIL, o foco é dado aos serviços que têm como base a infraestrutura de TI. Pesquisas…

Scope 35 “Scope” do contrato do outsourcing Scope 36 Scope do Outsourcing (Reallife) 37 Plano x realidade? Start situation in reality Transition as executed Final situation (as realized) Projects in controlled environments: Prince2 transition as sold and as planned Expected start situation 38 Final situation as sold Passo-a-passo Passo a passo do Outsourcing 1. Alinhamento com o negócio Definição do modelo: seletivo ou estratégico 2. Definição dos…