Prince2

análise de negócio, Iteração do Modelo Funcional, iteração de elaboração e construção e, por fim, implantação. Em alguns casos, é possível integrar práticas de outras metodologias, como do Rational Unified Process (RUP), Programação Extrema (XP) e PRINCE2, como complemento ao DSDM. Outro método ágil que o DSDM possui muita similaridade quanto ao processo e conceitos é o Scrum. Princípios: Existem 9 princípios formados por 4 séries e 5 pontos-chave: •…

resolver todos os seus problemas, mas com certeza os problemas serão mais facilmente identificados. • PRINCE2: foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996, tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informação do governo. Hoje, o PRINCE2 vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino…

Serviço. 2.16 Gestão de Projetos Há uma variedade de métodos estruturados de gestão de projetos que podem ser adotados. Dentro de ITIL ao se discutir a gestão de projetos, se for necessário recorrer a um determinado método, recorre-se ao método PRINCE2 que é propriedade da OGC e amplamente adotado pelo Governo do Reino Unido, pelos setores público e privado, e internacionalmente. 3 Primeiros Passos O Capítulo 10 descreve como planejar e executar um projeto de implantação de…

TIC [editar] A implantação das TIC fornece um quadro para a gestão bem sucedida de design, construção, teste e roll-out (implantar) projetos dentro de um global de TIC programa. Ele inclui muitas gerenciamento de projetos disciplinas em comum com PRINCE2, mas tem um foco mais amplo para incluir a necessária integração de gerenciamento de liberação e ambos os testes funcionais e não funcionais. Gestão de operações de TIC [editar] Gestão de operações de TIC proporciona a supervisão técnica…

resolver todos os seus problemas, mas com certeza os problemas serão mais facilmente identificados. • PRINCE2: foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996, tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informação do governo. Hoje, o PRINCE2 vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino…

ENCERRAMENTO O PMBOK (não prescritivo) refere-se não a uma técnica, ou metodologia, mas a um corpo de conhecimentos com conceitos, definições e melhores práticas, que pode ser associada a metodologias específicas, como a alemã ZOPP e a britânica PRINCE2 (metodologias prescritivas). 196 Definição de Projeto: Antônio Maximiano Amaru define projeto como: “um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um…

empresas: O Fornecimento de Serviços mudou, a maturidade evoluiu para interesse Global, havia falhas na versão dois. As necessidades de integração com os outros frameworks e padrões de mercado relacionados à Governança, como: SARBOX, Cobit, PMI, Prince2, ISO 20000, eSCM, CMMI. O ITIL mudou de um conjunto de processos e uma função com foco operacional para um guia prático e maduro de processos de Gerenciamento de Serviços com foco no negócio. (ITIL V3) 2.4 ISO 27002 A norma NBR…

empresas: O Fornecimento de Serviços mudou A maturidade evoluiu para interesse Global Haviam falhas na versão 2 As necessidades de integração com os outros frameworks e padrões de mercado relacionados a Governança, como: SOX, Cobit, PMI, Prince2, ISO 20000, eSCM, CMMI, etc O ITIL mudou de um conjunto de processos e uma função com foco operacional para um guia prático e maduro de processos de Gerenciamento de Serviços com foco no negócio. Framework versão 3…

Knowledge (PMBOK), um conjunto de conhecimentos gerenciado pela organização Project Management Institute. Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias; • ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management; • PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment; • Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre gerenciamento de projetos, aborda além dos processos de gestão, competências Associação…

um conjunto de conhecimentos gerenciado pela organização Project Management Institute. Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias; • ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management; • PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment; • 34 Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre gerenciamento de projetos, aborda além dos processos de gestão, competências…