Prince2

necessidades das empresas: O Fornecimento de Serviços mudou A maturidade evoluiu para interesse Global Existiam falhas na versão 2 As necessidades de integração com os outros frameworks e padrões de mercado relacionados a Governança, como: SOX, Cobit, PMI, Prince2, ISO 20000, eSCM, CMMI, etc O ITIL mudou de um conjunto de processos e uma função com foco operacional para um guia prático e maduro de processos de Gerenciamento de Serviços com foco no negócio. A Biblioteca ITIL descreve as…

Qualidade em Serviços de TI - GOV Visão geral de outros modelos  Este módulo cobre: • • Padrão ISO 38500 – Governança de TI Relacionamento do CObIT com as melhores práticas:  ITIL v.3  ISO/IEC 20000  ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002  PMBOK  PRINCE2  CMMI  TOGAF • Outros padrões: BS25777, M_o_R e eSCM Márcio Moreira 3. COBIT – slide 157 Governança e Qualidade em Serviços de TI - GOV Quais padrões e modelos podem ajudar? Márcio Moreira 3. COBIT – slide 158 Governança e…

é necessário começar um projecto. Aqui desenvolve-se um plano de um projecto a partir do qual os clientes devem esperar as mudanças dos processos, que adoptaram as práticas standard de ITIL. É referida a metodologia de gestão formal de projectos PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), que é bastante complementar ao ITIL devido às origens semelhantes. Mas não é obrigatório. Em [17] é utilizada a metodologia The Project Success System. Durante a execução do projecto, pode-se…

Management Institute (PMI). Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias, como a da Construção Civil e em diversos setores da Indústria de Software. • ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management • PRINCE2 (Projects IN a Controlled Environment) PROJETO DEFINIÇÕES FILOSOFICAS ANO: 4º ANOS – CAMPUS OSASCO E ABC Disciplina: PROJETOS DE MAQUINAS…

Código de prática para a gestão da segurança 17799 da informação Segurança da informação. Modelos ISO – International Sistema de qualidade, ciclo de vida de Organization for Standardisation software, teste de software etc. 40 PRINCE2 - Project in controlled Project in controlled enviroment Metodologia enviroment PMBOK - Projetc Management Body de gerenciamento de projetos. of Knowledge Base de conhecimento em gestão de projetos. Metodologia ágil em…

dia-a-dia pelos gerentes de negócio, profissionais de TI e de auditoria. O COBIT não foca na execução e sim no que precisa ser alcançado, ele é focado no controle. Totalmente compatível com outros frameworks e normas, tais como BSC, ITIL, CMMI, PMBOK, PRINCE2 e ISO. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS FOCADO NO NEGÓCIO | - Olha para TI a partir da perspectiva do negócio;- Enxerga os requisitos do negócio e traduz isso para a TI;- Em todos os processos existe um link com as metas do negócio e as…

maturidade, dentre os quais é possível destacar: Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) do PMI; o Kezner’s Project Management Maturity Model (PMMM) do Dr. Kerzner; o Project Management Maturity Model (PMMM) da PM Solutions; o PRINCE2 Maturity Model (P2MM); o Modelo PradoMMGP, criado por Darci Prado; e o Capability Maturity Model Integration (CMMI), voltado para projetos de TI. No ano de 2005, Darci Prado e Russel Archibald lançaram a 1ª Pesquisa Sobre Maturidade em…

Legislativa do Estado de São Paulo – Agente Técnico Legislativo – Tecnologia da Informação – 2010) São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento de software: a) XP e UP. b) SCRUM e DSDM. c) SCRUM e RUP. d) DSDM e Cascata. e) Cascata e PRINCE2. Ao falar de metodologias ágeis, certamente Scrum e XP vieram à sua cabeça. XP, oriunda de eXtreme Programming, é uma filosofia de programação que segue algumas práticas genéricas, cujo conhecimento considero válido. São elas:…

gerenciamento de projetos, edita o PMBOK, “Project Management Body of Knowledge”, que é o guia de melhores práticas para o Gerenciamento de Projetos. Outro instituto muito importante é o Prince - Project IN a Controlled Environments, que publica o Prince2, ou seja, segunda versão de projetos em ambientes controlados. Desenvolvido originariamente como norma do governo Britânico para gerenciamento de projetos de tecnologia da informação hoje é um dos padrões mais conhecidos no…

satisfação  61 2.9.2 Nível de Maturidade em Gerenciamento de Projetos 1. Conceitos Iniciais 2. Modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos 3. O OPM3 do PMI 4. O PMMM de Harold Kerzner 5. O PMMM-SM da PM Solutions 6. O P2MM da PRINCE2 7. O CMMI do SEI 8. O Modelo MMGP de Darci Prado 9. O conceito de Projetividade 10. O Gerenciamento de Projeto analisado sob a ótica da cadeia de Suprimentos Maturidade é o desenvolvimento de sistemas e processos que são por natureza…