Prince2

PMBoK), EUA, 2004. LINHARES JR, José Genaro Linhares Jr. (2003) Contextualizando o PMO – Project Manager Office – apresentação no PMI-MG – disponivel no site http://www.pmimg.org.br [Wideman 2002] Wideman R. M.; (2002). Comparing PRINCE2® with PMBoK® [Sisk 1998] Sisk, T.; (1998) History of Project Management. Disponível em http://office.microsoft.com/downloads/9798/projhistory.aspx. Acessado em 20/05/2010. LEAL, Luciana de Queiroz. Uma Abordagem Ágil…

Diferenciados). Está a ser posta em prática desde o segundo trimestre de 2008 uma metodologia de gestão de projectos e de portfólio de projectos (PRINCE2) que permitirá à ACSS começar a obter métricas associadas ao esforço empregue pelos seus recursos em cada projecto. No entanto, no passado, não existia uma metodologia de gestão de projectos (como PRINCE2 ou PMI), nem um sistema de contabilidade analítica que permitisse alocar a cada projecto / sistema os devidos custos (e.g.…

História Geral. São Paulo, Editora Scipione. [Vieira 2002] Vieira, E. (2002). Gerenciando Projetos na Era de Grandes Mudanças - Uma breve abordagem do panorama atual. PMI Journal – PMI-RS 3, pp. 7-16. [Wideman 2002] Wideman R. M.; (2002). Comparing PRINCE2® with PMBoK®. Disponível em: http://www.pmforum.org/library/papers/Prince2vsGuide3easrd1.htm. Acessado em 01/04/2004. Este documento é parte da dissertação de mestrado de Paula Geralda Barbosa Coelho Torreão 23

todos os projetos, através dos recursos oferecidos pela ferramenta OLAP (Online Analytical Processing). Os conceitos e recursos oferecidos devem cumprir com os requisitos estabelecidos pelas normas e regulamentos internacionais, tais como PMBOK, PRINCE2, Six Sigma, ISO 20000 [ITIL], COBIT, ISO 9000, ISO / TS 16949, FDA, CMMI, BSC e estar em conformidade com as exigências da Lei Sarbanex-Oxley (SOX). 3.1.1.2 Cadastramento dos riscos associados aos processos de negócios e armazenar os…

são citados os mais conhecidos, em que o ITIL foi baseado ou que acabaram sendo utilizados em conjunto com a ITIL. COBIT - Objetivo de controle para a informação e tecnologia relacionada. Cobre muitos processos da ITIL, mas de forma detalhada. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) – Metodologia para gerenciar processos em passos definidos de forma organizada. Nela estão documentadas passo a passo. ISO/IEC (International Electrotechnical Commission) 20000 – Padrão internacional…

Projeto? Segundo o PMBOK®, PMI (2004, p. 4), projeto pode ser definido como “um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único”. “Temporário” significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos. No PRINCE2™, projeto é um empreendimento temporário, necessário para produzir um resultado predefinido ou um resultado num tempo préespecificado, usando-se recursos determinados no início. O Office of Government Commerce, OGC (2005), define…

CobiT 4.1, Val IT 2.0 e frameworks de risco de TI. Alinha-se com estruturas e padrões, como o Information Technology Infrastructure Library (ITIL), International Organization for Standardization (ISO), Body Project Management of Knowledge (PMBOK), PRINCE2 e The Open Group Architecture Framework (TOGAF). O COBIT 5 ajuda as empresas a criar valor para TI, mantendo o equilíbrio entre os investimentos em recursos e os riscos organizacionais. O Cobit 5 considera os negócios, as áreas…

da habilidade da equipe de responder de forma ágil aos desafios emergentes. Uma das grandes vantagens do Scrum, porém, é que não tem abordagem "receita de bolo" do gerenciamento de projetos exemplificado no Project Management Body of Knowledge ou PRINCE2, que tem como objetivos atingir qualidade através da aplicação de uma série de processos prescritos. Product backlog e Sprint backlog Um backlog é uma lista de itens priorizados a serem desenvolvidos para um software. O Product…

Institute (PMI). Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias, como a da Construção Civil e em diversos setores da Indústria de Software. 19 • ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management • PRINCE2™ (Projects IN a Controlled Environment) • Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre Gerenciamento de Projetos, aborda além dos processos de…

petroquímico Sistemas de manutenção Manutenção programada aplicada ao setor petroquímico 2.4 Gerenciamento de projetos 2.4.1 História, conceitos e características 2.4.2 Modelos de gestão de projetos 2.4.2.1 Projects in controlled environments - PRINCE2 2.4.2.1 Project Management Body of Knowledge – PMBOK 2.4.3 Escritório de gestão de projetos Estruturas de Revisão Teórica 2 Referencial teórico 2.1 Ferramentas da qualidade 2.2 As Sete Perdas do Processo Produtivo 2.3…