Prince2

análise de negócio, Iteração do Modelo Funcional, iteração de elaboração e construção e, por fim, implantação. Em alguns casos, é possível integrar práticas de outras metodologias, como do Rational Unified Process (RUP), Programação Extrema (XP) e PRINCE2, como complemento ao DSDM. Outro método ágil que o DSDM possui muita similaridade quanto ao processo e conceitos é o Scrum. Originado no Reino Unido em 1990 através do DSDM Consortium, uma associação de consultores e experts no ramo…

técnicos e humanos. Atualmente temos no mercado um serie de modelos definidos e reconhecidos mundialmente por suas capacidades de gerenciamento podendo destacar o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), ISO 10006: 1997, Quality management e PRINCE2™. Uso prático de metodologia Uma metodologia de gerenciamento de projetos consiste em uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas. Preferencialmente a metodologia…

17799:2005 With CobiT ® 4.0, 2006 • CobiT ® Mapping: Mapping of ITIL V3 With CobiT ® 4.1, 2008 • CobiT ® Mapping: Mapping of NIST SP800-53 With CobiT ® 4.1, 2007 • CobiT ® Mapping: Mapping of PMBOK With CobiT ® 4.0, 2006 • CobiT ® Mapping: Mapping of PRINCE2 With CobiT ® 4.0, 2007 • CobiT ® Mapping: Mapping of SEI’s CMM for Software With CobiT ® 4.0, 2006 • CobiT ® Mapping: Mapping of TOGAF 8.1 With CobiT ® 4.0, 2007 • CobiT ® Mapping: Overview of International IT Guidance, 2nd Edition,…

resultado final do projeto, o que se pretende realizar, bem como também o que não se pretende realizar. Além do PMBOK, citamos padrões internacionais de gerência de projetos: ISO 10.006 (Quality management - Guidelines to quality in project management), PRINCE2 (Projects IN a E Controlled Environment), RBC (Referencial Brasileiro de Competências) da ABGP (Associação T E O R I A Brasileira de Gerenciamento de Projetos). O R G A N I Z A C I O N A L Na administração de um projeto, do…

aparecido nas metodologias estudadas, a fim de esgotar as possibilidades de etapas necessárias para construção da metodologia proposta. Apesar de não haver nenhuma nova etapa indicada, a não ser a sugestão de verificação do guia PMBOK®/PMI® e/ou PRINCE2® 14 /OGC, a pergunta teve seu objetivo alcançado, pois surgiram alguns sub-processos que precisam ser tratados nas etapas já comentadas, além de algumas observações relevantes, referentes às etapas existentes. Um…

Management Institute (PMI). Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias, como a da Construção Civil e em diversos setores da Indústria de Software. ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management PRINCE2 (Projects IN a Controlled Environment) Risco É o resultado objetivo da combinação entre a probabilidade de ocorrência de um determinado evento e o impacto resultante. O simples fato de existir uma atividade, abre a possibilidade da ocorrência

metodologia criada pela empresa Simpact Systems Ltd. em 1975 e adotada pelo Central Computer and Telecommunications Agency-CCTA/Office of Government CommerceOGC, do Reino Unido Em 1989 o OGC estabeleceu a metodologia PRINCE, tornou-a de domínio público PRINCE2 foi publicado em 1996. プ Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto © : Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para…

Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo – Agente Técnico Legislativo – Tecnologia da Informação – 2010) São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento de software: a) XP e UP. b) SCRUM e DSDM. c) SCRUM e RUP. d) DSDM e Cascata. e) Cascata e PRINCE2. Ao falar de metodologias ágeis, certamente Scrum e XP vieram à sua cabeça. XP, oriunda de eXtreme Programming, é uma filosofia de programação que segue algumas práticas genéricas, cujo conhecimento considero válido. São elas: …

dependências e influencias. Ferramentas para a fase de Estratégia de Serviço são: Simulação – Systems Dynamics é uma metodologia para compreender e gerenciar problemas complexos de organizações de TI. Modelagem Analitica – Six Sigma, PMBok® e PRINCE2® oferecem métodos bem testados baseado em modelagem analítica. Estratégia de Serviço Métodos, Técnicas e Ferramentas Três técnicas para quantificação do valor de um investimento são sugeridas: – Business Case – Uma forma de…

aplicao e da integrao dos seguintes processos de gerenciamento de projetos iniciao, planejamento, execuo, monitoramento e controle, e encerramento. O gerente de projetos a pessoa responsvel pela realizao dos objetivos do projeto 1. J segundo o PRINCE2, o planejamento, acompanhamento e controle de todos os aspectos do projeto e da motivao de todos aqueles envolvidos para atingir os objetivos do projeto dentro dos prazos previstos e ao custo, qualidade e desempenho. O gerente a pessoa…