Prince2

Prince2™ - Project in Controlled Environment Conceito O PRINCE2™, ou Project In a Controlled Environment, é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. PRINCE2™ é uma marca registrada da AXELOS Limited. Como o PRINCE2 é genérico e baseia-se em princípios comprovados. Tem flexibilidade bastante interessante que permite a ligação com outras abordagens de condução de projetos. Histórico O PRINCE2™ foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996, tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informação do governo. Hoje, o PRINCE2™ vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino Unido e amplamente utilizado pela iniciativa privada não só naquele país, mas também em outros lugares da Europa, África, Oceania e Estados Unidos. Observações: Considerado o método de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo. Características do Prince2™ Controle e organização do início ao fim; Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case; Pontos de decisão flexíveis; Gerenciamento efetivo de qual­quer desvio do plano; Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto; Um bom canal de comunicação entre…

O que é o PRINCE2? O PRINCE2 é um método para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. Utilizado pelo governo britânico a partir de 1996, — inclusive dizem que as Olimpíadas de 2012, a ser realizada em Londres, estão sendo planejadas com essa metodologia — foi criado em 1989 a partir de outro projeto denominado Prompt II, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como…

Seminario Prince2, com uso do guia BPM CBOK para controlar controle de gestão em processos de projetos que utilizam a metodologia Prince2. Essa metodologia é bastante usada no Reino Unido e vem tendo bastantes aprovações quando ao uso da mesma. Essa metodologia foi usada no projeto dos jogos olimpicos de Londres em 2012, reduzindo o tempo de projeto em 2 anos. Empresas como IBM, Microsoft entre outras grandes empresas mundiais. Hoje as grandes empresas estão adotando metodologias e…

PRINCE2 – Project IN a Controlled Environment Origem: PRINCE2 foi lançado pelo governo britânico em 1996 (OGC), tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão em gerenciamento dos projetos de sistemas de informação do governo. Atualmente o PRINCE2 vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino Unido e amplamente utilizado pela iniciativa privada não só naquele país, mas também em…

Sistema de Aproximação com a Gerência • Melhoria Contínua • Aproximação Casual para Tomada de Decisão • Relacionamento Mutuamente Benéfico com Fornecedor PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment O PRINCE2™ é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. Um projeto PRINCE2™ tem as seguintes características: • Controle e organização do início ao fim;…

cada vez mais a execução dos projetos em um prazo e custo menor respeitando os critérios de qualidade. O uso de uma metodologia de gerenciamento de projetos na organização pode contribuir para o sucesso dos projetos levando ao aumento de sua eficiência e produtividade. PALAVRAS-CHAVE: Projeto, Metodologia, Prazo, Custo, Qualidade. LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS iii LISTA DE TABELAS iv SUMÁRIO v 1.INTRODUÇÃO 6 1.OBJETIVOS 6 2.Objetivo geral 6…

um Projeto 8 2.2.1 Projetos Temporários 8 2.2.2 Produto, Serviço ou Resultado Único 9 2.2.3 Elaboração Progressiva 10 2.3 Projeto versus Operação 11 2.4 Problemas mais frequentes 11 2.5 Fases de um projeto – Ciclo de vida 12 2.6 Partes envolvidas no projeto (stakeholders) 12 3. Gerenciamentos de Projetos 13 3.1 O que é gerenciamento de projetos 14 3.2 História da gerência de projeto 15 3.3 O Gerente de Projeto 16 3.4 Abordagens 17 3.5 As variáveis de um projeto 18 3.6 Padrões de gerência…

estratégico - Gerenciamento mais bem sucedido e organizado P2ware desenvolve projetos, programas e portfolio de software de gestão. A Suite P2ware foi projetada para organizações de todos os tamanhos, e podem ser modificados pelo usuário para se alinhar com os métodos de gerenciamento de projetos reconhecidos e padronizados (por exemplo, PRINCE2 ®, PMI ®, PMBOK ®) ou com o método “in-house”; sob medida de um cliente. As organizações que já utilizaram outros aplicativos de gerenciamento…

Knowledge). KEY WORDS Project Management, Maturity, Methodology, Ágile Methods and PMBOK. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PMBOK - Project Management Body of Knowledge PMI - Project Management Institute PRINCE2 - Project IN Controlled Enviroment OGC - Office Government Commerce XP - eXtreme Programming FDD - Feature Driven Development OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model CMMI - Capability Maturity Model Integration GP - Gerenciamento de…

Starting from the obteined results it was possible to test the applicability of the proposed model. The obteined results, while unfolding the internal clients quality requirements, allowed the cooperative to provide a greate satisfaction from their cooperated people. LISTA DE FIGURAS Figura 1. Confiabilidade da empresa 21 Figura 2. Modelo de matriz 35 LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS IPMA International Project Management Association TQM Total Quality…