GESTAO DE PROJETOS
Grupo: PROJETO EFICAZ
Adésio Luís de Moraes (3º período – ADM)
Jaline Barbosa Campos Pascoal (3º período – EP)
PROJETO SEMESTRAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DA FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS (FeMASS) COMO PARTE DA SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO POR PROJETOS (SAP).
Banca Examinadora:
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Prof. A, D.Sc. (Orientador)
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Prof. B, D. Sc.
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Prof. C, D. Sc.
MACAÉ, RJ - BRASIL
NOVEMBRO DE 2009
RESUMO:
Este projeto semestral apresenta alguns conceitos sobre gerenciamento de projetos desde a sua origem até a sua utilização nos dias atuais. Mostra a importância nas organizações como um diferencial competitivo, pois o cenário atual exige cada vez mais a execução dos projetos em um prazo e custo menor respeitando os critérios de qualidade. O uso de uma metodologia de gerenciamento de projetos na organização pode contribuir para o sucesso dos projetos levando ao aumento de sua eficiência e produtividade.
PALAVRAS-CHAVE: Projeto, Metodologia, Prazo, Custo, Qualidade.
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE TABELAS
SUMÁRIO
LISTA DE FIGURAS iii
LISTA DE TABELAS iv
SUMÁRIO v
1.INTRODUÇÃO 6
1.OBJETIVOS 6
2.Objetivo geral 6
3.Objetivo específico 7
4.JUSTIFICATIVA 7
5.METODOLOGIA 7
2.DEFINIÇÕES SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8
6.PADRÕES E ENTIDADES PADRONIZADORAS 11
7. PMI (Project Management Institute) 11
8. IPMA (Internacional Project Management Association) 12
9.O PRINCE2™ 13
3.IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES 15
4.CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
10.CONCLUSÕES 19
11.PROPOSTAS DE TRABALHOS FUTUROS 19
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20
ANEXO I – TÍTULO DO ANEXO 21
1. INTRODUÇÃO
Existem diversos fatores que levam as organizações a promoverem a estruturação e