Gerenciamento em Integração de Softwares para Projetos
Software de gerenciamento de projetos que tem a capacidade de ajudar a planejar, organizar e gerenciar recursos e desenvolver suas estimativas. Dependendo da “sofisticação” do software, ele pode gerenciar a estimativa e o planejamento, a programação, controle de custos e a gestão do Orçamento, alocação de recursos, software de colaboração, comunicação, tomada de decisão, gestão da qualidade e sistemas de documentação ou administração.
Um dos tipos mais comuns de ferramentas de software de gerenciamento de projetos são ferramentas de programação. Ferramentas de programação são usadas para atividades de projeto sequenciais e atribuição de datas e recursos. O detalhe e a sofisticação de uma programação produzida por uma ferramenta de programação, pode variar consideravelmente com a metodologia de gerenciamento de projetos utilizados, recursos fornecidos e os métodos de programação suportadas. Ferramentas de programação pode incluir suporte para:
- Vários tipos de relação de dependência entre as atividades
- Atribuição de recursos e nivelamento
- Caminho crítico e métodos
- Atividade duração estimação e simulação baseada em probabilidade
- Contabilidade de custos por atividade
Project Management Software pode ser esperado para fornecer informações para várias pessoas ou partes interessadas, e pode ser usado para medir e justificar o nível de esforço necessário para completar o(s) projeto(s). Requisitos típicos podem incluir:
- Visão geral de informações sobre quanto tempo as tarefas levará para concluir.
- Alerta precoce de eventuais riscos para o projeto.
- Informações sobre carga de trabalho, para o planejamento de férias.
- Evidência.
- Informações históricas sobre como os projetos evoluíram e, em particular, como o desempenho real e planejado estão relacionados.
- Utilização otimizada dos recursos disponíveis.
- Custo de manutenção.
- Colaboração de cada um da equipe e clientes.
- Comunicação instantânea para