Prince2

21/08/2014 Introdução a Engenharia Informações Iniciais Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 mnovaes72@gmail.com 1 IENG – Introdução à Engenharia Quem Sou   Nome e Profissão Tempo de Experiência    De Ensino De Profissão Meu objetivo    Mostrar o que é a engenharia Cumprir a ementa Iniciação em gerenciamento de projeto 2 1 21/08/2014 IENG – Introdução à Engenharia Quem São Vocês Nome e Profissão Área de Atuação Seu objetivo em fazer engenharia    3 IENG –…

para avaliação dos resultados, através de um Benchmark (Avaliação Comparativa) de projetos. E por onde a empresa deve começar? Deve-se escolher um projeto piloto, médio em tamanho e complexidade, a aí buscar apoio em bibliografia como o PMBOK® ou PRINCE2, tanto um quanto outro dão uma boa visão do processo de gerenciamento de projetos, fazer também a escolha de ferramentas que ajudem nessa tarefa, como MS-project, Primavera, Super Project, Dot-Projet entre tantas outras existentes…

disponibilidade de mão-de-obra e a cultura organizacional necessária para adotá-la. 4.1 Principais modelos de metodologia de TI 21 Os principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação são: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework,…

ações sobre o uso de recursos que são transmitidos; d) Atividades. As atividades de TI são eficientes quando existe uma boa GTI. A Governança de TI não é apenas a implantação das melhores práticas de mercado, tais como o ITIL, CMMI, Val IT, ISO, PRINCE2, PMBOK, Outsourcing, entre outros. Uma gestão de GTI envolve o alinhamento da TI ao negócio nas suas aplicações, infraestrutura, continuidade de negócios contra interrupções e falhas, e o alinhamento às regulações externas,…

Technology Infrastructure Library), PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), o CMMI (Capability Maturity Model Integration) e o ISO/IEC 20000. Embora exista uma grande quantidade de modelos de gestão de TI tratados na literatura, como por exemplo, Prince2, Seis Sigma, Segurança da Informação, SLA - Acordo de Nível de Serviço, não serão considerados neste trabalho, apenas os citados no item anterior, por se tratarem dos principais modelos de gestão de TI utilizados nas empresas…

maximização da habilidade da equipe de responder de forma ágil aos desafios emergentes. Um dos grandes defeitos do Scrum, porém, é a abordagem de "receita de bolo" do gerenciamento de projetos exemplificado no Project Management Body of Knowledge ou Prince2, que tem como objetivos atingir qualidade através da aplicação de uma série de processos prescritos. Backlog de produto e backlog de sprint Um backlog é uma lista de itens priorizados a serem desenvolvidos para um software. O backlog de…

Management Institute (PMI). Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias, como a da Construção Civil e em diversos setores da Indústria de Software. ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management PRINCE2™ (Projects IN a Controlled Environment) Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre Gerenciamento de Projetos, aborda além dos processos de gestão, aborda competências Associação…

existem diversas abordagens para gerenciamento de projetos cada uma delas com suas características específicas, vantagens e desvantagens. As principais metodologias de gerenciamento de projetos utilizadas atualmente são: CCPM, Prince2, ProcessBased Management, Metodologias tradicionais e Metodologias ágeis. O CCPM (Critical Chain Project Management) é um método de planejamento e gerenciamento de projetos que foca nos recursos (físicos e humanos) necessários…

CobiT 4.1, Val IT 2.0 e frameworks de risco de TI. Alinha-se com estruturas e padrões, como o Information Technology Infrastructure Library (ITIL), International Organization for Standardization (ISO), Body Project Management of Knowledge (PMBOK), PRINCE2 e The Open Group Architecture Framework (TOGAF). O COBIT 5 ajuda as empresas a criar valor para TI, mantendo o equilíbrio entre os investimentos em recursos e os riscos organizacionais. O Cobit 5 considera os negócios, as áreas…

on IT Governance 2nd Edition. Além disso, ele se alinha a outros padrões de mercado como Information Technology Infrastructure Library (ITIL), International Organization for Standardization (ISO), Body Project Management of Knowledge (PMBOK), PRINCE2 e The Open Group Architecture Framework (TOGAF). O COBIT 5 ajuda as organizações a criar valor para TI, mantendo o equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização dos níveis de risco e o uso de recursos. Tem como…