Princípios Da Organização Do Conhecimento Sveiby

Ciência da Informação e Gestão do Conhecimento: a convergência a partir da Sociedade da Informação Desde a antiguidade, busca-se definições para conhecimento. Das análises realizadas, destacam-se a de Platão que escreveu que o conhecimento humano integral é dividido em dois graus: o conhecimento particular, mutável e relativo e o conhecimento intelectual, universal, imutável, absoluto, que ilumina o primeiro conhecimento, mas que dele não se pode derivar. Depois…

está ligada com a evolução do conhecimento humano, o diferencial é a capacidade que os colaboradores têm de estar sempre em busca de novas tecnologias, sendo um fator que proporcione vantagem competitiva. Hoje, existe uma sociedade espantosamente dinâmica, instável, desafiadora, competitiva e ao mesmo tempo evolutiva, aonde as organizações têm o valor de suas ações superior ao do seu capital contábil, decorrente do conhecimento de seus colaboradores. O conhecimento tem se tornado uma…

está ligada com a evolução do conhecimento humano, o diferencial é a capacidade que os colaboradores têm de estar sempre em busca de novas tecnologias, sendo um fator que proporcione vantagem competitiva. Hoje, existe uma sociedade espantosamente dinâmica, instável, desafiadora, competitiva e ao mesmo tempo evolutiva, aonde as organizações têm o valor de suas ações superior ao do seu capital contábil, decorrente do conhecimento de seus colaboradores. O conhecimento tem se tornado uma…

Bases Conceituais de um Modelo de Gestão para Organizações Baseadas no Conhecimento (*) Heitor José Pereira (heitorrh@terra.com.br) Professor PUCPR/PPAD RESUMO O conhecimento tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico para as organizações buscarem sua competitividade e sobrevivência: surgem assim as organizações baseadas no conhecimento. O objetivo deste artigo é propor bases conceituais para um modelo de gestão para aquelas organizações. Tal modelo parte de uma…

como conseguem administrar este conhecimento e seus recursos humanos. As organizações que são capazes de gerir pessoas e conhecimentos com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional, conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas e alcançar níveis mais altos de eficiência técnica. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo…

setor, que trabalham sem fins lucrativos o desempenho é medido e planejado a partir da missão de cada organização". Muller (2003) explana que para a organização atingir êxito no curto, médio e longo prazo não basta apenas definir corretamente o negócio, a missão, os valores, a visão, traçar as estratégias e implementá-las,é necessário ainda ter respostas rápidas para questões do tipo: ·A organização está atingindo as metas estabelecidas? ·Ela está no caminho traçado pela visão? ·Sua…

estão para a N ova E conomia M arcos Cavalcanti C OPPE/UFRj Professor A djlmto da C OPPE/UFRj D outor em Informática pela Université de Paris X I C RIE - Centro de Referência em Inteligência E mpresarial A 'rea de Inovação Tecllológica e Organização I n dustn'al Programa de E ngenharia de Produção lJIarcos@crie.coppe.ufrj. b r Elisabeth Gomes C NEN/DPD Assessora da Diretoria de P &D M Sc em Engenharia Nuclear pela C OPPE/UFRj D outoranda em E ngenharia de Produção na C…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓS-GRADUAÇÃO RITA MARI DE DEUS GRUBERT A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE CAMPO GRANDE - MS 2013 RITA MARI DE DEUS GRUBERT A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de PósGraduação Lato Sensu em MBA em Gestão de Pessoas, oferecido pela Universidade Anhanguera – Uniderp sob a…

do planejamento, instrução e acompanhamento  Cria o clima adequado através das mudanças necessárias  Acompanha o resultado baseado nos conhecimentos adquiridos no treinamento  Reexamina as tendências para um treinamento contínuo STAFF Assessoria de treinamento  Mede o rendimento informando a administração de linha  Fornece informações  Provê conhecimento técnico  Treina os treinadores  Ensina a unidade de instrução  Coordena as atividades de treinamento adequando à satisfação…

1) ESPIRAL DO CONHECIMENTO. CONHECIMENTO TÁCITO: É O QUE ESTÁ DENTRO DO INDIVÍDUO, NÃO É VISÍVEL, É RESULTADO DA EXPERIÊNCIA PESSOAL; OU SEJA. O KNOW-HOW. MAIS DIFÍCIL DE SER TRANSMITIDO. CONHECIMENTO EXPLÍCITO: É O CONHECIMENTO, GERALMENTE, PERCEBIDO COMO TEÓRICO. É FACILMENTE ENCONTRADO EM LIVROS, MANUAIS, ETC. MAIS FÁCIL DE SER TRANSMITIDO. A ESPIRAL DO CONHECIMENTO É COMPOSTA POR QUATRO ELEMENTOS QUE GIRAM EM TORNO DO “TÁCITO” E DO “EXPLÍCITO”, QUE SÃO: SOCIALIZAÇÃO, EXTERNALIZAÇÃO