Ford

racionalização da produção, idealizou a linha de montagem, o que lhe permitiu a produção em série, isto é, moderno método que permite fabricar grandes quantidades de um determinado produto padronizado. Na produção em série ou em massa, o produto é padronizado em seu material, mão-de-obra, desenho e ao mínimo custo possível. A condição precedente, necessária e suficiente para a existência da produção em massa, é a capacidade de consumo em massa, seja real ou potencial. Ford adotou três princípios básicos: a) Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. b) Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. A velocidade da produção deve ser rápida. c) Princípio de produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. 10. Explique o fordismo. A racionalização da produção proporcionou a linha de montagem que permite a produção em série. Na produção em série ou em massa, o produto é padronizado, bem como o maquinário, o material, a mão-de-obra e o desenho do produto, o que proporciona um custo mínimo. Daí, a produção em grandes quantidades, cuja condição precedente é a capacidade de consumo em massa, seja real ou potencial, na outra ponta. 11. Explique: a) Principio da intensificação

Engenharia de Produção Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto Profª. MSc. Mariana Moura Nóbrega Nas aulas anteriores vimos... Nas aulas anteriores vimos...  Séc. XVIII – XIX: transição dos modos de produção artesanal e manufatureiro para o fabril (Rev. Industrial) Artesanal Fabril Manufatureiro Nas aulas anteriores vimos...  Séc. XVIII – XIX: transição dos modos de produção artesanal e manufatureiro para o fabril (Rev. Industrial) Artesanal Fabril Manufatureiro  Artesanal:…

pelo operário, se baseando em dois pontos, o tempo e o movimento, a partir desses pontos ele vai desenvolver outros vários conceitos que serão bem aceitos. Em um segundo momento TAYLOR traz uma segunda obra onde fala de princípios de administração, fundamentos e características, sem deixar de lado os dois pontos iniciais de seus estudos. Fayol: seguindo os passos de Taylor dentro de uma ciência deu sua contribuição com a previsão e métodos adequados de gerência. Fayol fez algo que…

do conceito de produtividade, isto é, a procura por novos métodos e processos de produção. • Taylor fez vários seguidores: Gantt, Gilbreith, Ford. Prof. Adm. Marcello Astuto Taylorismo: Primeiro Período • Midyale Steel Co. – capataz, contramestre, mestre de oficina e engenheiro (1885). • Pagamento de operários por tarefa ou por peça. • Marco deste período: lançamento do livro de Taylor Shop Management (Administração de Oficinas, 1903) com foco na racionalização do…

trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Assim, em 1903, ele publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias. Taylor propõe a…

Principios básicos de Ford O mais conhecido de todos os precursores da Administração Cientifica, Henry Ford (1863-1947) projetou um modelo de carro e em 1899 fuindou sua primeira fabrica de automóveis, fundou em 1903, a Ford Motor Co. Sua idéia: popularizar um produto antes artesanal e destinado a milinários, ou seja, vender carros e preços populares, com assistência técnica garantida, revolucionando a estratégia comercial da época, “inovação”, a produção em massa. Ele inovou na…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

Índice Introdução 1 Fordismo (teoria de administração de Ford) 2 Pontos fundamentais ditados por Ford para seus funcionários 2 Principais fundamentos do Fordismo 3 Produção em massa 3 Política dos grande salários 3 Baixa de preços 4 Venda em massa 4 A produção em série 4 Inconveniências do Fordismo 4 Aristocratização do funcionário 5 Falência de empresas modestas 5 O declínio do Fordismos 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução Neste presente trabalho falaremos…

INTEGRADOR DE MANUFATURA EM MASSA E MANUFATURA ENXUTA Projeto Integrador orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. Itajaí/Santa Catarina Agosto/2011 SUMÁRIO SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA 1 Projeto Integrador orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia…

Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem. O objetivo principal deste sistema era reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produção, uma…