Premissas Do 5s

necessidades mais baixas (que são as fisiológicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (de auto-realização). (auto-realização, estima sociais, segurança e fisiológicas.) 8. Escreva sobre a Teoria Y. R. A teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. As pessoas não tem desprazer inerente de trabalhar, não são resistentes às necessidades da empresa, as pessoas têm motivação, potencial e desenvolvimento e capacidade para…

Responsável por promover e monitorar os indicadores de Produção, Qualidade, orçamento e prazos; Fornecer treinamento necessário e facilitar os diferentes grupos de trabalho, buscando a melhor performance em seu setor (Grupo de resolução de problema, Plano de 5S, Hoshin, TPM). Empresa: DU PONT do BRASIL Multinacional americana que atua em vários segmentos. Cargo: Engenheiro Representante de Serviços Técnicos Período: Janeiro/2006 à Junho/2008…

dos Custos - Identificar problemas que aumentam os custos; 03 – Melhoria Focada – Desenvolver o Know How para reduzir custos utilizando métodos apropriados; 04 – Atividades Autonomas – Consiste em atividades autônomas como a TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador; 05 – Manutenção Profissional – Quebra Zero de máquinas; 06 – Controle da Qualidade – Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero defeito e o…

Drucker(1909-2005). Seus primeiros movimentos surgiram e foram consolidados no Japão após o fim da II Guerra Mundial com os Círculos de Controle da Qualidade, sendo difundida nos países ocidentais a partir da década de 1970. * 1 Programas * 1.1 Programa 5S * 1.2 Programa de Gerência da Rotina Diária * 1.3 Programa de Gerência pelas Diretrizes * 1.4 Programa de Melhoria Contínua * 2 Ferramentas * 2.1 Macrofluxo * 2.2 Fluxograma * 2.3 5w…

na empresa, consiste em buscar, no dia a dia, melhores condições de trabalho para o funcionário, seja em equipamentos, seja em treinamento, buscando motivá-lo para o trabalho e propiciar seu crescimento enquanto profissional e ser humano. Parte da premissa de que para ter um serviço de Qualidade, precisa-se, em primeiro lugar, ter funcionários com qualidade. 8 - Principais Ferramentas utilizadas dentro do programa de qualidade Falconi estabelece os sistemas de gerenciamento acima…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PEQUENAS E MICRO EMPRESAS. São Paulo 2007 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. TRABALHO APRESENTADO NO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA…

procede também parará e deixara de enviar cartões, logo parando tudo. 29 2.5.4 Kaizen Kaizen também é uma palavra japonesa, de acordo com Siqueira (2005), na qual o Kai significa mudança, e Zen sign ifica para melhor. O sistema kaizen tem como premissa a melhoria contínua e sua filosofia consiste em um importante recurso na busca incessante da melhora d e processos produtivos e administrativos, tornando-os mais enxutos e velozes . A exemplo de outras idéias lançadas pelos…

de Controle GERENCIAMENTO DA ROTINA E GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES 4.1 TQC - Total Quality Control 4.2 Gerenciamento da Rotina 4.3 Gerenciamento Interfuncional 4.4 Gerenciamento pelas Diretrizes PROGRAMA “5S” 5.1 Histórico 5.2 Objetivos 5.3 O Ambiente da Qualidade 5.4 Premissas do Programa 5.5 Os Cinco Sensos 5.5.1 Senso de Utilização 5.5.2 Senso de Ordenação 5.5.3 Senso de Limpeza 5.5.4 Senso de Saúde 5.5.5 Senso de Autodisciplina 5.6 Lançamento do Programa 5.7 A…

pela implantação e certificação do de seu SGQ, Dr. Paulo Roberto Nogueira Carvalho, foi elaborado um roteiro contendo as premissas básicas que deveriam ser atendidas para que a Embrapa Meio Ambiente pudesse atingir seu objetivo de obter a certificação ISO 9001 no prazo de 2 anos a partir do dia 4 de abril de 2003. Esse roteiro é apresentado a seguir: ROTEIRO DE PREMISSAS PARA IMPLANTAÇÃO DO SGQ (ISO 9001) 1. Decisão: Pode-se considerar que a primeira fase para a implantação…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A PRÁTICA DO PROGRAMA 5S NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Por: Helena do Nascimento Sevilha Orientador Prof. Ms. Marco A. Larosa Rio de Janeiro 2006 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A PRÁTICA DO PROGRAMA 5S NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição…