Premissas Do 5s

Custos - Identificar problemas que aumentam os custos; 03 – Melhoria Focada – Desenvolver o Know How para reduzir custos utilizando métodos apropriados; 04 – Atividades Autonomas – Consiste em atividades autônomas como a TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador; 05 – Manutenção Profissional – Quebra Zero de máquinas; 06 – Controle da Qualidade – Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero defeito e o…

Mentalidade Enxuta como forma de eliminação de desperdícios | 29 | 2.1 Os oito principais desperdícios | 30 | 3 Mentalidade Enxuta – Um Roteiro de Implementação para o caso observado | 3 | 3.1 Ferramentas e programas de apoio | 35 | 3.1.1Método 5S | 39 | 3.1.2Melhoria Contínua - Kaizen | 42 | 3.1.3Mapeamento do Fluxo de Valor | 4 | 3.1.4Linha ou família de produto | 48 | 3.1.5Mapeamento do estado atual | 49 | 3.1.6Mapeamento do estado futuro | 52 | 3.1.7Setup Rápido |…

Se você leu os posts anteriores sobre Kaizen e metodologia 5S e está pensando que o Kanban é mais uma filosofia empresarial de origem oriental, você está certo! Kanban é uma palavra japonesa que significa “cartões coloridos” e foi criado na década de 1950, na fábrica automobilística da Toyota. A técnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques através da requisição de quantidades exatas de materiais…

organizacional e tudo que ocorre entro da organização que vai interferir nos resultados ou nas pessoas. Como toda mudança causa efeitos, sempre vão ter as pessoas que iram resistir, porém outras que iram se motivar por isso. Na prática vamos ter que implantar o 5S em uma organização, sendo que cada um significa principio: Seiri: Utilização; Seiton: Organização; Seiso: Limpeza; Seiketsu: Saúde; Shitsuke: Disciplina. De um modo geral nesta atividade, vamos conhecer diversas…

que, se ocorrer, tem efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir escopo, cronograma, custo e qualidade. Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, pode ter um ou mais impactos. A causa pode ser um requisito, uma premissa, uma restrição ou uma condição que crie a possibilidade de resultados negativos ou positivos. O risco do projeto tem origem na incerteza existente em todos os projetos. Os riscos conhecidos são aqueles que foram identificados e…

Custos - Identificar problemas que aumentam os custos; 03 - Melhoria Focada - Desenvolver o Know How para reduzir custos utilizando métodos apropriados; 04 - Atividades Autonomas - Consiste em atividades autônomas como a TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador; 05 - Manutenção Profissional - Quebra Zero de máquinas; 06 - Controle da Qualidade - Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero defeito e o…

No primeiro momento será apresentada a técnica de localização utilizada pela empresa, a fim de ser vista atraente aos olhos do cliente e ser reconhecida na região. Além de apontar o programa de qualidade para melhoria contínua do negócio, o chamado 5S: seiri (senso de utilização), seiton (senso de ordenação), seiso (senso de limpeza), seiketsu (senso de saúde) e shitsuke (senso de autodisciplina). 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA PESQUISADA O benchmark para esse estudo foi realizado

..............................................................................................7 4.1 Muda................................................................................................................................7 4.2 Programa 5S....................................................................................................................8 5 CUSTO KAIZEN..................................................................................................................

separação dos centros de poder e ou tarefas. 1.2 Variação dos elementos de complexidade As organizações podem ser amplas ou minimamente complexas em todos os aspectos da complexidade. Uma premissa em toda essa análise é de que a maioria das organizações é complexa em e uma das várias configurações discutidas. Outra premissa, verificável a partir de muitas evidencias, é a de discutir uma forte tendência para as organizações se tornarem mais complexas à medida que suas próprias…

Custos - Identificar problemas que aumentam os custos; 03 – Melhoria Focada – Desenvolver o Know How para reduzir custos utilizando métodos apropriados; 04 – Atividades Autonomas – Consiste em atividades autônomas como a TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador; 05 – Manutenção Profissional – Quebra Zero de máquinas; 06 – Controle da Qualidade – Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero…