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Sistema de manufatura WCM
Desenvolve várias atividades para o melhoramento de processos, máquinas e materiais, torna-se necessário desenvolver pessoas competentes à medida do grau requerido. Este pilar visa então, assegurar através de um sistema estruturado de desenvolvimento e treinamento, as corretas competências e habilidades para cada posto de trabalho. Deve ir além e promover a formação de especialista como agentes principais da difusão do conhecimento WCM para o total envolvimento de todos na empresa. Como o foco do WCM é combater as perdas, PD deve desenvolver pessoas para tal. A Perda principal de PD é o erro humano que responde por 52% de todos os problemas gerados na manufatura.
Seu principal objetivo é reduzir ao máximo os problemas devido ao erro humano, inclusive atos inseguros. Formar pessoas competentes sob o foco resolução de problemas, habilidades técnicas para operadores, manutenedores e inspetores, capacidade de enxergar perdas e atacá-las. Também desenvolve Sistema de Gestão, com visão holística e sistêmica, frente à Produtividade, Qualidade, Custos, Entrega, Segurança e Moral dos Colaboradores.
Os pilares do WCM
01 - Segurança no trabalho - Eliminar acidentes;
02 - Desdobramento dos Custos - Identificar problemas que aumentam os custos;
03 - Melhoria Focada - Desenvolver o Know How para reduzir custos utilizando métodos apropriados;
04 - Atividades Autonomas - Consiste em atividades autônomas como a TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador;
05 - Manutenção Profissional - Quebra Zero de máquinas;
06 - Controle da Qualidade - Utilização do CEP (controle estatístico do Processo) , Projetos Six Sigma, visando o Zero defeito e o TQC (Total Quality Control) ;
07 - Logística - Utilização de uma logística baseada nos princípios do Picking, JIT Kan Ban, com o comprometimento de satisfazer plenamente seus clientes
08 -Gestão Antecipada - Consiste em lançar os produtos prevendo a fabricação adequada. Utiliza