Pre Projeto Bsc

determinando quem vai fazer o quê; - Implementar/executar; - Medir os resultados; - Avaliar; - Revisar, corrigir e adaptar. Para a implementação de tais ações, uma ferramenta utilizada é o BSC. O BSC é uma abordagem que visa essencialmente colocar a estratégia no foco da organização. De acordo com o conceito de BSC, a organização desdobra sua visão, identificando os principais vetores que deve monitorar para atingi-la e criando objetivos dentro de cada vetor. Um planejamento…

1. - Como definir o Balanced Scorecard (BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores

Universidade Católica de Brasília Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Coordenação de Pós-Graduação em Lato Sensu em Informática PROJETO FINAL DE PÓS-GRADUAÇÃO DE LATO SENSU EM INFORMÁTICA NA ESPECIALIDADE DE MBA EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Titulo: Business Intelligence (BI) e a abordagem de Gestão Balanced Scorecard (BSC) na Organização. Autores: José Francisco Bevilacqua Yuri Aguiar Bitu Orientado por: Antenor Turazi Brasília, DF – Brasil. Julho de…

garantiu condições dignas de vida. A minha namorada, que também contribuiu pontualmente para a concretização deste trabalho, sempre sendo compreensiva e apoiadora. Ao Professor José Alberto Sá, pela paciência e perícia demonstradas nas orientações deste projeto. Aos professores André Melo e Verônica Nagata, por aceitarem fazer parte da avaliação deste trabalho. A meus padrinhos e familiares, que aumentam a motivação ao torcer por meu sucesso. A todos os professores do Curso de Engenharia…

1. BI PLATAFORM 26 2.6.2. DATA INTEGRATION 27 2.6.3. COMMUNITY DATA ACCESS 28 2.6.4. COMMUNITY DASHBOARD FRAMEWORK 29 2.6.5. COMMUNITY DASHBOARD EDITOR 29 2.6.6. SAYKU NEW ANALYTICS 29 3. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 30 3.1. AMBIENTE COMPUTACIONAL E TOPOLOGIA DA SOLUÇÃO 31 3.2. MONITORAMENTO DOS SISTEMAS SIG DA UFRN 32 3.3. ESTRUTURA E ALIMENTAÇÃO DA BASE DE DADOS DO BI 34 3.4. CUBO OLAP COM INDICADORES DE DISPONIBILIDADE

questionando sempre a direção básica da estratégia. Vigilância da estratégia: monitorar a gama completa de ventos, inclusive de fora da empresa, que podem prejudicar o curso de ação estratégica. 13.1.1 Avaliação por indicadores: Balanced Scorecard (BSC) No início da década de 90, a unidade de pesquisa da KPMG patrocinou um estudo de um ano com diversas empresas intitulado de Mensuring performance in the organization of the future. Esse estudo gerou a publicação do artigo The balanced…

relação à preservação ambiental e deu início ao processo de implementação do Programa de Responsabilidade Ambiental (PRA). Para tanto, se fez necessário um planejamento detalhado de todas as ações que deveriam compor este programa. Durante as ações pré-projeto, foram realizadas pesquisas para verificar a adequação do programa a legislação que ampara essas atividades. Com isso, foi possível constatar a existência da Recomendação nº 11/2007 do Conselho Nacional de Justiça, que recomenda …

.................................................. 9 2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................ 11 2.1 - O que é Projeto .................................................................................................. 11 2.2 - O que é Gerenciamento de Projetos .................................................................. 12 2.3 - O que é Gerenciamento de Programas ..............................................................

.................................................................................................................... INTRODUÇÃO....................................................................................................... RELATÓRIO DO PROJETO................................................................................. A EMPRESA............................................................................................... O PROBLEMA RESISTENCIA A MUDANÇA Introdução No

mundo, o Balanced Scorecard (BSC). Ela permite que as organizações alinhem sua missão, visão e estratégia à objetivos mensurados, através de indicadores que quantificam o desempenho atua l da empresa. Além disso, o BSC, que se baseia em ativos tangíveis e intangíveis, também é capaz de traduzir e desdobrar as estratégias organizacionais em objetivos, medidas, metas e iniciativas. Nesta pesquisa objetiva-se elaborar um planejamento estratégico utilizando a ferramenta BSC para uma…