Pre Projeto Bsc

Dedico este trabalho a todos aqueles que contribuíram para a sua realização. AGRADECIMENTOS O presente projeto de monografia é dedicado a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para sua realização. Aos professores que incansavelmente nos atenderam e apoiaram, sem os quais não seria possível tal realização. Agradeço especialmente

de 2009. Aprovada por: Examinador: Prof.: - - UNIPAC Examinador: Prof.: - UNIPAC Examinador: Prof.: - UNIPAC 4 Dedico este trabalho a todos aqueles que contribuíram para a sua realização. 5 AGRADECIMENTOS O presente projeto de monografia é dedicado a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para sua realização. Aos professores que incansavelmente nos atenderam e apoiaram, sem os quais não seria possível tal realização. Agradeço especialmente…

demais campos da entidade faz-se necessário, este estudo reveste-se de importância na medida em que pretende contribuir com pesquisa voltada à gestão pública, propondo mais uma alternativa de gestão para o serviço público de pessoal, utilizando-se o BSC, sendo este, definido como uma metodologia de medição e gestão de desempenho que fora desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Kaplan e Norton, em 1992, com a publicação do artigo “The balanced scorecard - measures that…

ETAPA 3 Através da análise do capítulo 11 a 13 do PLT, podemos escolher melhor o sistema de informações Gerenciais devemos levar em contas as seguintes características: recolhimento, registros, armazenamento e pré-processamentos de dados. O sistema de informação gerencial vem a ser um fiel aliado ao gestor no processo de tomada de decisão. A forma como dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do Sistema de Informações Gerenciais

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCOREDCARD (BSC) EM INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL: O CASO DA ESCOLA CETL Natal, novembro de 2008. IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCOREDCARD (BSC) EM INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL: O CASO DA ESCOLA CETL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 HISTÓRICO 4 ASPECTOS 4 PERSPECTIVAS 6 Perspectiva financeira 6 Perspectiva clientes 7 Perspectiva de Processos Internos 7 Perspectiva de Aprendizado e Crescimento 8 IMPLANTAÇÃO DO BSC 8 Verificação do Panorama da Organização em seus Ambientes 9 Criação do Mapa Estratégico 10 Indicadores 10 Objetivos 10 Índices – Outcomes 11 Índices – Drivers 11 Fatores críticos de sucesso 11 Caminho Estratégico 12 Visualizar barreiras

é a linha de conduta definida para os caminhos, que levam até os objetivos da organização. São normas de procedimentos que determinam a meta a ser cumprida. OBJETIVOS Os objetivos buscam alcançar resultados especificados em um horizonte de tempo pré-estipulado. Esses podem abranger a dimensão externa e interna da organização. Suas funções devem ser claramente compreendidas, suas fontes oportunamente utilizadas e sua abrangência, prazo e forma estabelecidos a priori. A definição de…

25 pontos PERGUNTA 3 1. Em 2001, a matriz da Siemens, na Alemanha, recomendou às suas subsidiarias que passassem a usar o Balanced Scorecard. A operação brasileira foi a primeira na América Latina a seguir o conselho. Recentemente, com 47 projetos de BSC em execução, a Siemens do Brasil ganhou a tarefa de levar conhecimento sobre o método às filiais do México, da Colômbia e dos países Andinos. Os executivos da empresa dizem estar satisfeitos com os resultados, mas tem uma inquietação.…

.................................................... 72 Quadro 7 - Tipos Básicos de Projeto para Estudo de Caso ...................................... 81 Quadro 8 - Seis Fontes de Evidências: Pontos Fortes e Pontos Fracos ................... 85 Quadro 9 - Amostra Total de Indicadores Analisados ............................................. 107 Quadro 10 - Classificação dos Indicadores da Engenharia com o BSC.................. 149 Quadro 11 - Proposta de um Novo Quadro de Indicadores…

2.2.3 Cobertura da célula 5 2.3 GSM 6 2.3.1 Arquitetura GSM 7 2.3.1.1 MS 7 2.3.1.2 BTS 7 2.3.1.3 BSC 8 2.3.1.4 MSC 8 2.3.1.5 HLR 8 2.3.1.6 VLR 9 2.3.2 Canais Lógicos 9 2.3.2.1 TCH’s 9 2.3.2.2 BCH 9 2.3.2.3 SDCCH 10 2.3.3 Handover 10 2.4 Link Budget 10 2.4.1 Cálculo da Cobertura 12 Capítulo 3 14 3.1 Projeto de uma ERB nova 14 3.2 Projeto de uma ERB de capacidade 14 3.3 Equipamentos 15 3.3.1 Especificações técnicas – Micro BTS 2308…