Pre Projecto De Grh

Visão e Valores Pag.7 2.4. Estrutura Organizacional Pag.8 2.5. Cultura Organizacional Pag.9 2.6. Estratégia Organizacional Pag.11 2.7. Análise Swot Pag.11 2. Caracterização das Práticas de GRH – Acolhimento e Integração Pag.14 3.8. Quadro Teórico Pag.15 3.9. Diagnóstico – Vodafone Pag.17 3.10.1. Práticas de Gestão de Recursos Humanos Pag.17 3.10.2. Práticas de Socialização Pag.17

que se cruzam: Gestora de Projectos vs Técnica 54 Educação/Formação – “Um exemplo de como começar…” de RH CAPÍTULO IV – PROJECTO DE INVESTIGAÇÃO: O 57 1. Análise de Funções no Sucesso de um Recrutamento ou de uma 58 CONTRIBUTO DA ANÁLISE DE FUNÇÕES mudança de Função 2. Modelo de Análise – “Modelo de Gestão de Competências” 60 3. Opções Metodológicas: Porquê a Observação e o Inquérito por 66 Questionário no Descritivo de Funções? 4. O contributo do Projecto de…

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Departamento de Economia e Gestão Projecto Aplicado à Gestão Gestão de Empresas Ano Lectivo 2011/12 Professor Doutor Manuel Ribeiro Nunes Grupo de Trabalho com a letra “L” da turma 3D2 Elaborado por: | | André Chaves Marcelino Fernandes da Cunha | 20083841 | Carlos Eduardo Caetano dos Santos | 20081269 | Índice: 1. Introdução 4 2. A Contabilidade 5 2.2 A História da Contabilidade 5 2.3 A Problemática dos TOCs

antecipados das actividades de ORH 25 Gráfico 3 – O Outsourcing da função de “Payroll” por dimensão das organizações 27 Lista de Abreviaturas ASP – Active Server Page BPO – Business Process Outsourcing BSP – Business Service Provide GRH – Gestão de Recursos Humanos ORH – Outsourcing de Recursos Humanos PERH – Plano Estratégico de Recursos Humanos PME – Pequenas e Médias Empresas RH – Recursos Humanos SLAs - Service Level Agreements TI – Tecnologias de Informação

A formulação da estratégia obedece a um processo que se pretende interactivo. • A interactividade advém da compreensão atempada e esclarecida das alterações, mais ou menos frequentes do meio envolvente. • O pensamento estratégico é uma fase de pré-preparação da análise estratégica. Este pensamento procede à concepção dos factores que permitirão que a organização alcance o sucesso, antecedendo e contribuindo para a formulação estratégica. 11 Planeamento e Controlo de…

respeito ao bem-estar e bom-funcionamento dos seres humanos na sua dimensão biológica, psicológica e social em todo o seu ciclo vital, o psicólogo clínico e da saúde leva a sua prática profissional muito para além da consulta psicológica, desenvolvendo projectos de prevenção e promoção da saúde nos mais diversos contextos, centrando a sua intervenção não só no indivíduo como também nos grupos sociais e comunidades abordando temas tão diversos como o tabagismo, consumo de álcool e drogas,…

Railways CFM - Caminhos-de-ferro de Moçambique DASSO - Departamento de Saúde e Segurança Ocupacional DPT - Direcção Provincial do Trabalho DRH - Direcção/Departamento de Recursos Humanos DSS - Dialogo Sobre Segurança Ed - Edição GRH - Gestão de Recursos Humanos Km - Quilómetros R & S - Recrutamento e Selecção IRPS - Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Singulares INSITEC - Grupo de Investimento Moçambicano INSS - Instituto Nacional de Segurança social. …

com as concepções tradicionais que o conceito de mudança postula, designadamente: (i) as grandes mudanças não decorrem da acumulação de pequenas mudanças, ocorrendo, ao invés, através de alterações radicais; (ii) as mudanças não se efectuam para fins pré-definidos, ou seja, não são orientadas para um telos ou melhor posição em termos idealistas, até porque os próprios sistemas e as leis que regem o seu funcionamento são dinâmicos e, como tal, também mudam; e (iii) a evolução dos sistemas…

apenas por imperativos externos; é também efeito de negociação entre indivíduos e grupos dominantes e serve suas vontades e interesses. 2 26-09-2014 Modelo (clássico) unitário Organização: um todo unificado e coerente estruturado por fins pré-fixados, obedecendo a uma única racionalidade. Objectivo superior focaliza as energias e dilui conflitos. «Há uma “equipa”; todos remam para o mesmo fim, bom para todos, comandados por uma autoridade aceite porque necessária,…

determinado objectivo) Clientes – Empresas com vários segmentos de clientes (ex. estado; particulares; empresas,etc) Áreas geográficas – Importante para grandes empresas (internacionais/multinacionais) Por projecto: Uniformiza funções (holismo) / Coordenação de vários departamentos e gestor de projecto. Matricial - Basicamente igual ao de funções mas existe projeto comuns a todos eles, verificando-se uma grelha semelhante á departamentalização por processo, com varias áreas e…