Praticas Motivacionais Inspiradas No Enfoque Organizacional

detalhadamente e de dirigir rigidamente as atividades das empresas com a maior eficiência possível. O modelo burocrático de organização surgiu como uma reação contra a crueldade, o nepotismo e os julgamentos tendenciosos e parcialistas típicos das práticas administrativas desumanas e injustas do início da Revolução Industrial. Weber estudou as organizações sob um ponto de vista estruturalista, preocupando-se com sua racionalidade, isto é, com a relação entre os meios e recursos…

responsável por uma espécie de atração inexplicável que certas pessoas exercem sobre as outras. Esta colocação enfatiza a polêmica a respeito do líder: ele nasce feito ou é formado através do estudo, da ciência do comportamento ou da experiência prática. No entanto, nosso trabalho irá abordar a questão contingencial da liderança. 2. Breve História da Administração Este levantamento cronológico e evolutivo sobre a ciência da administração será fundamentado nos achados de Chiavenato…

burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações Humanas Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração. Teoria das Decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais Desenvolvimento Organizacional Ambiente PRINCIPAIS ENFOQUES Teoria…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E PRODUÇÃO CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA ANÁLISE CRÍTICA DO CLIMA MOTIVACIONAL DOS FUNCIONÁRIOS DO CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL DA MANUTENÇÃO DA FERROVIA CARAJÁS DA COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Marcos Antonio de Sousa Trindade marcos.trindade@rapport.institute.com.br Monografia apresentada ao Curso de Engenharia Mecânica, como requisito para colação de grau. São Luís…

........................................................................................... 46 TEORIA DOS DOIS FATORES (HERZBERG): ....................................................................................................... 46 CICLO MOTIVACIONAL .................................................................................................................................... 48 AS PESSOAS X ORGANIZAÇÕES: ................................................................................

para aferir as necessidades motivacionais dos colaboradores. A amostra é constituída por 361 colaboradores das 15 Unidades de Saúde da ARS Norte – SRS de Bragança, que caracterizam o líder e se pronunciam sobre a sua motivação. Os resultados evidenciam o estilo de líder integrador (55,50%), conseguindo este influenciar a motivação dos colaboradores, cujas necessidades de sucesso assumem uma maior preponderância na hierarquia das suas necessidades motivacionais. É provável que tal…

Chiavenato “habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar os grupos de pessoas”. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional Habilidades Conceituais é a capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da…

recursos da empresa (humanos, financeiros ou materiais), alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. - Liderança – Uso de influência para motivar os funcionários a atingir metas organizacionais. Criar uma cultura e valores comuns à empresa, transmitir a idéia dos objetivos organizacionais a todos os colaboradores e incluir neles o desejo de se desempenhar num nível mais elevado. - Controle – Monitoramento das atividades dos colaboradores, verificação de que a…

seguir refere-se a um resumo da evolução do pensamento administrativo ao longo dos anos. Neste nosso primeiro encontro, estudaremos parte das diversas Teorias de Administração, a contribuição de cada uma delas para a Ciência da Administração, seu enfoque e variáveis, baseados na obra do autor Idalberto Chiavenato. Vale ressaltar que se trata de material de uso pessoal, não podendo ser repassado a terceiros, em caráter gratuito ou oneroso, seja impresso, por e-mail ou qualquer…

Competências duráveis do Administrador Conhecimento Conhecimento Saber. Habilidade Know-how. Informação. Atualização profissional. Reciclagem constante. Atitude Saber fazer acontecer. Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Julgamento Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito de equipe e empreendedorismo. Liderança e comunicação. Saber…