HPA - cederj

Aula 1
Funções Administrativas:
- Planejamento – Define onde a organização deseja estar no futuro e como fazer para chegar lá.
- Organização – Forma de coordenar todos os recursos da empresa (humanos, financeiros ou materiais), alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.
- Liderança – Uso de influência para motivar os funcionários a atingir metas organizacionais. Criar uma cultura e valores comuns à empresa, transmitir a idéia dos objetivos organizacionais a todos os colaboradores e incluir neles o desejo de se desempenhar num nível mais elevado.
- Controle – Monitoramento das atividades dos colaboradores, verificação de que a empresa esteja na direção certa rumo a seus objetivos e efetuação de correção quando necessária.

Habilidades específicas do administrador:
- Conceituais (exigidas principalmente na alta administração)
- Humanas (exigidas principalmente na gerência média)
- Técnicas (exigidas principalmente nos níveis organizacionais mais baixos)

Aula 2
Modo de produção:
- Artesanal: produção pequena escala; trabalhadores altamente qualificados; uso de ferramentas manuais; fabricação conforme o gosto do “freguês”; os produtos são feitos um de cada vez; produtos são feitos por encomenda; artesão domina e realiza todo o trabalho; e o preço é mais alto.
- Industrial: produção em série (em grande escala); profissionais especializados projetam produtos e os trabalhadores não-qualificados ou semi-qualificados fabricam; divisão do trabalho, ficando responsáveis por 1 ou 2 tarefas somente; preço mais baixo, por ser feito em grande quantidade; e cada pessoa tem tarefa fixa.

Aula 3
Escola Clássica
Adam Smith: criou conceito de divisão do trabalho (realizar uma tarefa específica era mais barato e produção era maior); e sistema de customização em massa.

Diferença entre produção em massa e Customização em massa:
- produção em massa – foco era na produção (quanto mais se produzia mais baixo era o custo unitário); produtos