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CMMI – Capability Maturity Model Integration Geraldo Xexéo DCC/IM/UFRJ PESC/COPPE/UFRJ Problemas comuns de processos • “Prefiro deixar como está e atender ao prazo. Nós podemos corrigir o problema depois.” • A agenda é primordial. Minhas promoções e aumentos são baseados unicamente em encontros agendados. 2 Sintomas causadores da falha no processo • Perda do foco no objetivo (compromisso) – Entrega fora do prazo – Problemas de última hora – Alteração de custos durante o processo • Falta de visibilidade durante o processo – Surpresas constantes • Problemas na qualidade – Retrabalho – As funções não acontecem corretamente – Pedidos adicionais pós entrega • Insatisfação – Frustração – Quem é o responsável? 3 Melhorias básicas de processos • A premissa do gerenciamento de processos: – A qualidade de um sistema é fortemente influenciada pela qualidade do processo usado para produzi-lo, adquiri-lo e mantê-lo. – Esta premissa defende que o foco no processo é tão importante quanto o foco no produto. • Essa premissa já existia na manufatura – “This is a long-established premisse in manufaturing (and is based on TQM principles as taught by Shewhart, Juran, Deming and Humphrey)” – Acredita-se que essa premissa é mundialmente conhecida em movimentos de qualidade na manufatura e serviços industriais. 4 A regra do processo • Todos reconhecem a importância do trabalho com qualidade, motivação e tecnologia de ponta, mas mesmo as melhores pessoas não são capazes de…

FATEC - Faculdade de Tecnologia de São Paulo ENTENDENDO O CMMI E SUA APLICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES São Paulo 2010 FATEC - Faculdade de Tecnologia de São Paulo ENTENDENDO O CMMI E SUA APLICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GUILHERME GOMES GIANCOTTI Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de São Paulo para a obtenção do Grau de Tecnólogo em Processamento de Dados Professor Orientador: DIONISIO GAVA JÚNIOR São Paulo 2010 Aos meus pais, por todo o apoio na…

CMMI®(Capability Maturity Model Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) CMMI – Michel Filipe Ferreira Cordeiro O objetivo do CMMI para Desenvolvimento é auxiliar as organizações na melhoria de seus processos de desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços. O CMMI para Desenvolvimento é um conjunto de melhores práticas gerado a partir do Framework do CMMI 1, que apoia a Suíte de Produtos CMMI, permitindo a geração de diversos modelos, treinamentos e…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de…

documentados. Neste contexto, sugere-se a adoção das melhores práticas, descritas no modelo CMMI. O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que fornece orientação para o desenvolvimento de processos de softwares e tem como objetivos eliminar inconsistências; aumentar sua clareza e entendimento; fornecer uma terminologia comum e um estilo consistente; estabelecer regras de construção uniformes e assegurar consistência com a ISO/IEC 15504.Como seus…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação).…

CMMI Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade  Sumário Introdução ................................................................................................................................... 4 CMMI ......................................................................................................................................... 4 CMMI-DEV…

............................................... 3 1.1. 2. Objectivos ........................................................................................................................... 3 CMMI – Histórico ....................................................................................................................... 4 2.1. Definição de CMMI.............................................................................................................. 4 3. Modelos de…

SENAC CENTRO UNIVERSITÁRIO – PÓS GRADUAÇÃO E PESQUISA CMMI Uma Visão Geral Aluno: Carlos José Locoselli Professor: João Carlos Neto 02/12/2010 Artigo baseado no CMMI-DEV 1.3 de nov/10, apresenta as razões do modelo, mostra sua história e descreve a estrutura do modelo e mostra o futuro das representações do modelo. CMMI Uma Visão Geral Aluno: Carlos José Locoselli Sumário Introdução…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de…