Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

nessa nova visão, esse Plano de Negócios foi elaborado visando atribuir a essa empresa um novo serviço, que oferece a ser oferecido aos seus clientes, com o objetivo de implantar um diferencial e aumentar a lucratividade. Tal plano foi elaborado conforme informações fornecidas pelo diretor e funcionários da organização e com o conhecimento e auxilio de materiais adquiridos em sala e que comprovam a eficiência do mesmo. Palavra(s)-chave: Serviços, Plano de Negócios, Agregar Valor.

instrumentos que possibilitam avaliar o comportamento das organizações. Esse modelo é aplicado através de análises, que combinam forças e fraquezas de uma organização, com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. A análise SWOT foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Chriskensen. O termo SWOT é a conjunção das palavras Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunitys (oportunidades) e Threats (ameaças). Essa análise corresponde à identificação por parte da…

para que a empresa obtenha pessoas competentes, capazes e honestas, para que elas sintam ajustadas ao trabalho que desempenham a instituição a qual se associara e para que permaneçam em constante estado de motivação e desenvolvimento de suas potencialidades. Tais condição relacionam-se com adoção do sistema do mérito e de carreira de um adequado plano de classificação de cargos e respectiva remuneração com o exercício de certas atividades, onde começam com o recrutamento e a seleção de…

acções mal planeadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos, que faz a combinação de forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. O Modelo das Cinco Forças de Porter é utilizado para elaborar uma análise competitiva da empresa. Recorrendo a estes modelos de análise estratégica, criam-se as condições para traçar uma eficiente estratégia de negócio. ÍNDICE Página: 1. INTRODUÇÃO 3 2.…

serviços de forma diferenciada. Para que os objetivos propostos nessa intervenção sejam atingidos, o sócio proprietário, em conjunto com todo o quadro funcional, decidiu implementar um plano de marketing focado na análise das fragilidades e potencialidades de atuação para gerar vantagem competitiva. De acordo com a fundamentação teórica pesquisada e estudada, o Plano de Marketing é um estudo que permite a análise do mercado, adaptando as suas constantes mudanças e identificando…

terceirizar ou subcontratar atividades Digitalização de processos, equipamentos, comunicação, barateando os serviços Uso progressivo da internet para fazer negócios Abertura de mercados hoje fechados aos nossos negócios Projeto de lei, em tramitação que, se aprovado, restringirá propaganda do nosso produto Uso progressivo da internet para fazer negócios [*] Formação de blocos comerciais Legislação mais restritiva quanto a meio ambiente, qualidade ou de cláusulas sociais As…

ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios de atratividade e posição competitiva de cada uma…

interesses. (Tema 4): Resp: Auxilia a partir de métodos usados na gestão de negócios, serviços de infra-estrutura. Permitindo uma metodologia que pode não só identificar o dia a dia da empresa, assim como dar a visão de futuro. Tendo-se, a partir de então, as soluções de apoio relacionadas à gerência de serviços e garantia de resultado. Inclui a definição da estratégia empresarial, gerência de negócios, serviços e gestão da qualidade. Balanced Scorecard é uma técnica que visa…

RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 5 OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que 1 INTRODUÇÃO 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA ADMINISTRADOR Ele é o condutor do negócio, ou seja, o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio, podendo ele ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente…

Distancia CIÊNCIAS CONTÁBEIS Polo São Luis-MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia Curso: Ciências Contábeis Empreendedorismo Plano de negócio Professora (EAD): Ma. Renata M.G. Dalpiaz