Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

necessitam de reparos realizados por profissionais que utilizam tintas automobilísticas para fazerem o conserto dos danos causados aos veículos. 2. Análise da Situação Análise PFOA de tintas imobiliárias: Potencialidades • Crescimento do mercado imobiliário • Facilidades nas formas de pagamento • Aumento da empregabilidade Fragilidades • Poluição ao meio ambiente Oportunidades •…

PLANO DE NEGOCIO Restaurante Delivery “COPA” Saudável Rua do Dique, 777 – Centro Salvador-Ba (71) 3655-1777 www.copasaudavel.com.br copa@saudavel.com.br Josevaldo Sena, Diretor Marketing Miriam Celeste – Diretora Administrativa Janice Prazeres – Diretora Executiva Genilda Maria – Diretora Comunicação Fabio Alves – Diretor Financeiro Este Plano de Negocio foi elaborado em abril de 2013 pelos sócios. Sumário 1. Sumário Executivo.................................................

empresa IMPORTANTE: ter clareza do tipo de negócio a ser desenvolvido É preciso pensar no seu segmento, sua concorrência, seu perfil de cliente... Análise do Microambiente TÓPICOS A SEREM DESENVOLVIDOS: 1. Mercado Consumidor 2. Mercado Fornecedor 3. Mercado Concorrente 4. Mix de Produtos 5. Localização 6. Imagem e Atmosfera 7. Pontos fortes e fracos Análise do Microambiente 1. MERCADO CONSUMIDOR: definir o público-alvo do seu negócio empresa não satisfaz a todos…

levantar as forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças do documento supracitado e far-se-á a justificação destes levantamentos para melhor compreender como podem ajudar ou prejudicar a implementação da estratégia traçada pelo documento. Como forma de ajudar a materializar os objectivos deste documento, far-se-á a transformação das fraquezas em forças, oportunidades em força e ameaças em oportunidade. Depois da fase acima descrita ira se contabilizar o número de forças, fraquezas,…

planejamento 38 2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 39 2.4.1 Conceito: 40 2.4.2 Processos do Planejamento Estratégico 42 2.4.3 Importância do planejamento estratégico nas empresas 46 2.4.4 Objetivos do Planejamento Estratégico 47 2.4.5 Administração de Negócios Internacionais 47 2.5 COMÉRCIO INTERNACIONAL 48 2.5.1 Barreiras do Comércio Internacional 52 2.5.1.1 Proteção à produção 52 2.5.1.2 Desvios do modelo de comércio livre 53 2.5.1.6 esquemas protecionistas 5 2.5.1.7…

uma abordagem qualitativa, e tem como objetivo, propor melhorias que venham a ser colocadas em prática pela a empresa. Através de uma análise descritiva da organização e seu composto mercadológico, foi feita uma avaliação sistemática de suas potencialidades e fragilidades e em seguida, traçado um diagnóstico situacional. Ao fim deste diagnóstico, elaborado um plano de ação, usando o método 5W2H, com o intuito eliminar/minimizar as fragilidades encontradas. 10 1 CARACTERIZAÇÃO…

segmenta os consumidores de acordo com variáveis como: Idade, rendimento, sexo, tamanho da família, religião, escolaridade, ocupação etc. O exemplo de fraldas descartáveis é interessante, pois coloca em evidência a criação de oportunidades de negócio através da segmentação. Encontramos atualmente fraldas para meninos ou meninas (critério gênero), para diferentes fases de crescimento (critério idade) e para diferentes preços (critério rendimento). Segmentação Psicográfica Diz…

ameaçam a sua sobrevivência e consolidação . Análise SWOT - HOTEL Forças: ••Imagem de qualidade; ••Pessoal eficiente; ••Boas instalações; ••Serviços de reservas internacionais; ••Boas relações com a comunidade; ••Proximidade do centro de diversões. Fraquezas: ••Falta de programa regular de hóspedes; ••Distância do aeroporto; ••Falta de espaço para expansão; •Decoração desatualizada; ••Marketing internacional Oportunidades: •Número crescente de restaurante; ••Empresa de táxi fez…

na nova economia, em que o domínio e a correta utilização da informação permitem decisões mais acertadas e ações mais produtivas na sociedade do conhecimento. INTRODUÇÃO: A informação é um ativo que, como qualquer outro ativo importante para os negócios, tem um valor para a organização conseqüentemente, necessita ser adequadamente protegido. Nem toda informação é crucial ou essencial a ponto de merecer cuidados especiais. Por outro lado, uma determinada informação pode ser tão vital…

participantes: Planejamento Estratégico – Prof. Antonio Carlos Ribeiro de Almeida Pesquisa de Varejo – Profa. Cristiane Gatti Marketing de Relacionamento – Prof. Fabiano Gozzo Técnicas de Negociação – Prof. Alex Ferrari Longo Diadema, 2012 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa / Produto: (incluir o nome da franquia e do produto) Grupo: (incluir o nome da empresa criada pelo grupo) Turma: (indicar II CST MKT Matutino 2012 – Turma 1 ou 2) |Seq.…