processos gerenciais
4758 palavras
20 páginas
UNIP – Universidade PaulistaProjeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
CMC Projetos
São Paulo
2014
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
CMC PROJETOS
São Paulo
2014
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
CMC PROJETOS
Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Prof (a).: Data: Assinatura:
___________________________________________________________________
Prof (a).: Data: Assinatura:
___________________________________________________________________
Prof (a).: Data: Assinatura:
São Paulo
2014
Resumo
O aumento dos empreendedores nacionais vem ocasionando um contínuo processo de inovação nas empresas. Esse índice indica que há grande variedade de opções para o consumidor, esse que se atenta e pesquisa o que cada organização tem a olhe oferecer. Cabe os gestores, agregar valor aos seus produtos e serviços oferecidos. É também perceptível que o setor de serviços vem se superando a cada ano. Afim de incluir a CMC PROJETOS nessa nova visão, esse Plano de Negócios foi elaborado visando atribuir a essa empresa um novo serviço, que oferece a ser oferecido aos seus clientes, com o objetivo de implantar um diferencial e aumentar a lucratividade. Tal plano foi elaborado conforme informações fornecidas pelo diretor e funcionários da organização e com o conhecimento e auxilio de materiais adquiridos em sala e que comprovam a eficiência do mesmo.
Palavra(s)-chave: Serviços, Plano de Negócios, Agregar Valor.
Abstract
The increase in domestic entrepreneurs has caused a continuous process of innovation in enterprises.