Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

2.1 COMPETÊNCIAS: 4 2.2 EMPREENDEDORISMO: 4 2.3 INOVAÇÃO: 5 2.4 ABRANGÊNCIA/VINCULAÇÃO/LOCALIZAÇÃO: 5 2.5 MICROAMBIENTE 6 3. O NEGÓCIO 6 3.1 BRAINSTORMIN: 6 3.2 TESTAGEM DA IDÉIA ESCOLHIDA 7 3.3 O NEGÓCIO ESCOLHIDO 8 3.4 SETORES DE ATUAÇÃO 9 3.5 LOCALIZAÇÕES DO EMPREENDIMENTO 9 3.6 ATIVIDADES A SER DESENVOLVIDA 9 3.7 APRESENTAÇÕES DOS CENÁRIOS DO NEGÓCIO 9 3.8 APRENDIZADOS ADQUIRIDOS PELA ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR 9 3.9 CONCLUSÕES SOBRE O APRENDIZADO DA ENTREVISTA COM…

Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 1º bimestre 2015_01, sob orientação da tutora EAD Carmem Martíns Régis. SANTO ANDRÉ / SP 2015 INTRODUÇÃO O estudo trata em identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, estabelecimento com tradição em comidas típicas polonesas e inclusive em sua arquitetura, sendo sua proprietária Irena Partala, viúva, sem filhos e que reside na casa dos fundos do mesmo, com seus pais idosos.…

TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR EAD CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO SÃO LUIS MA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------------03 2. PLANO DE NEGOCIO-----------------------------------------------------------------------------03 3. MODELO DE GESTAO---------------------------------------------------------------------------04 4. ÉTICA…

10 2.6 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 12 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e valores da empresa Natura Cosméticos S.A. estão de acordo com as estratégias traçadas pela empresa. Será também avaliada a sua competitividade nos negócios, analisando o ambiente…

perda da clientela, de mercado e de oportunidades. Toda e qualquer empresa, seja qual for o porte e ramo de negócio, adota estratégias para atingir seus objetivos, visando direcionar e coordenar esforços, definir a organização e sobreviver em ambientes hostis. Neste trabalho será apresentado o histórico de uma empresa em estudo do setor alimentício e seu objetivo é identificar as potencialidades dela e pela análise do cenário no qual a mesma está inserida através da análise SWOT.…

Desafio Profissional Tutora Ead: Daiane Boff Caxias do Sul, 22 de Abril 2014. ANÁLISE AMBIENTAL (ANÁLISE SWOT) Segundo Kotler (2007), a avaliação geral dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um negócio é denominada análise SWOT (dos termos em inglês Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), que consiste em uma análise dos ambientes externo e interno. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES Para um bom planejamento, as empresas necessitam…

Na atualidade é de extrema relevância conhecer, estudar e monitorar constantemente o comportamento dos consumidores, pois, com essa preocupação, os profissionais de marketing e gestores empresariais podem detectar oportunidades e ameaças aos seus negócios com a possível insatisfação ou recusa de seus clientes. Na análise detalhada dos diversos comportamentos dos consumidores, é possível visar às melhores estratégias de lançamento de um produto ou a melhor forma de atacar na divulgação…

Capinzal 2015 LISTA DE DIAGRAMA Diagrama 1- Posicionamento estratégico global 20 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Análise das forças 11 Quadro 2 - Análise das fraquezas 12 Quadro 3 - Análise das oportunidades 14 Quadro 4 - Análise das ameaças 15 Quadro 5 - Análise da matriz fofa 19 Quadro 6 - Planejamento estratégico organizacional a curto prazo -1º ano 22 Quadro 7 - Planejamento estratégico organizacional

feminino para grandes marcas da área do fashion design tais como: Cacharel; Coté du Lac; Pierre Ardi; entre outras, criou a sua própria empresa, D&Mauro, a pensar no desenvolvimento desta indústria desgastada pela perda de inovação em relação às potencialidades que estão escondidas por detrás de um simples par de sapatos. A inspiração surgiu durante uma viagem ao Brasil depois de assistir à facilidade com que um grupo de crianças brasileiras construía uma sandália, utilizando solas…

iniciais Oportunidades (Opportunities), Ameaças (Threats), Força (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses). É uma analise Simples de ambientes, para analisar qualquer produto, sendo bem ou serviços. Assim, estabelece um diferencial, uma vantagem competitiva e uma agilidade para combater os impactos dos fatores externos que prejudicam a estratégia da empresa.  Força: Determina os pontos fortes de sua organização (empresa);  Fraquezas: Determina os pontos fracos de sua empresa, não somente…