Analise Swot
Sumário 1
1.INTRODUÇÃO 2
2.ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 5
3.DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5
4.NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6
5.CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
6.REFERÊNCIAS 8
1. INTRODUÇÃO
Um planejamento estratégico inadequado em uma empresa faz com que resulte um pobre desempenho. Levando a diminuição nos lucros, perda da clientela, de mercado e de oportunidades. Toda e qualquer empresa, seja qual for o porte e ramo de negócio, adota estratégias para atingir seus objetivos, visando direcionar e coordenar esforços, definir a organização e sobreviver em ambientes hostis.
Neste trabalho será apresentado o histórico de uma empresa em estudo do setor alimentício e seu objetivo é identificar as potencialidades dela e pela análise do cenário no qual a mesma está inserida através da análise SWOT. Passar um diagnóstico com os problemas identificados e suas propostas de solução, e então chegar a conclusão de uma nova proposta para sobrevivência da empresa.
SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial. Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert